Rocket Fuel: Jedyna niezbędna kombinacja, która zapewni ci więcej tego, czego chcesz od swojej firmy

Opinie czytelników

Rocket Fuel to książka biznesowa, która bada kluczowe relacje między wizjonerami i integratorami w organizacji. Dostarcza praktycznych narzędzi i spostrzeżeń dla przedsiębiorców, aby mogli efektywnie budować swoje zespoły i podkreśla znaczenie posiadania integratora, który uzupełnia kreatywne pomysły wizjonera. Wielu czytelników uznało książkę za szybką i przydatną lekturę, oferującą jasne kroki do wdrożenia i poprawy wydajności biznesowej.

⬤ Zwięzły i rzeczowy
⬤ oferuje praktyczne narzędzia i spostrzeżenia dotyczące wdrażania
⬤ wyjaśnia role Wizjonera i Integratora
⬤ pomaga wzmocnić relacje w zespole
⬤ cenny dla przedsiębiorców i liderów
⬤ przedstawia rzeczywiste zastosowania i przykłady
⬤ wysoce zalecany do rozwoju i skalowania biznesu.

⬤ Może nie mieć zastosowania do każdego rodzaju działalności
⬤ niektórzy czytelnicy uważali, że nie jest to istotne, jeśli brakuje im odpowiedniego Integratora
⬤ treść może nie współgrać z tymi, którzy nie pasują do modelu Wizjonera/Integratora.

(na podstawie 208 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rocket Fuel: The One Essential Combination That Will Get You More of What You Want from Your Business

Zawartość książki:

Odkryj istotną relację, która przeniesie Twoją firmę z "Co dalej? " do "Mamy start! "

Wizjonerzy mają przełomowe pomysły. Integratorzy sprawiają, że te pomysły stają się rzeczywistością. Ta wybuchowa kombinacja jest kluczem do uzyskania wszystkiego, czego chcesz od swojej firmy. To zadziałało dla Disneya. Zadziałało dla McDonald's. Zadziałało dla Forda. Może zadziałać dla Ciebie.

Autor bestsellerowej książki Traction, Rocket Fuel szczegółowo opisuje integralne role Wizjonera i Integratora oraz wyjaśnia, w jaki sposób skuteczna relacja między nimi może pomóc w rozwoju firmy. Oferując porady, które pomogą osobom nastawionym na Wizjonera i Integratora odnaleźć się nawzajem, Rocket Fuel zawiera również oceny, dzięki którym będziesz w stanie określić, czy jesteś Wizjonerem czy Integratorem.

Bez Integratora, Wizjoner ma znacznie mniejsze szanse na odniesienie długoterminowego sukcesu i realizację ostatecznych celów firmy - podobnie, bez Wizjonera, Integrator nie może w pełni wykorzystać swojego potencjału. Kiedy te dwie osoby spotykają się, aby dzielić się swoimi naturalnymi talentami i wrodzonymi zestawami umiejętności, jest to jak paliwo rakietowe - mają moc osiągania nowych wyżyn dla praktycznie każdej firmy lub organizacji.