Rock Star Millennials: Rozwój następnego pokolenia liderów

Opinie czytelników

Książka ta jest wysoko cenionym źródłem informacji dla menedżerów zmagających się z wyzwaniami związanymi z pracą z millenialsami. Oferuje praktyczne porady i spostrzeżenia oparte na własnych doświadczeniach autora, dzięki czemu jest korzystna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów, którzy chcą nawiązać kontakt i wspierać swoich młodszych pracowników.

Cenne spostrzeżenia na temat zarządzania millenialsami, rozwiewa mity na temat pokolenia, praktyczne narzędzia do angażowania i motywowania, dzieli się osobistymi doświadczeniami, aby zilustrować punkty, odpowiednie dla wszystkich poziomów zarządzania.

Brak konkretnych uwag w recenzjach.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rock Star Millennials: Developing the Next Generation of Leaders

Zawartość książki:

ROCK STAR MILLENNIALS przygląda się obu stronom wymiany między liderami a milenialsami, aby zobaczyć, jakie korzyści mogą odnieść obie strony. Omówimy, w jaki sposób możemy najlepiej służyć milenialsom jako ich liderzy i mentorzy, a w zamian, w jaki sposób mogą oni najlepiej służyć nam jako członkom zespołu, zaangażowanym pracownikom i wschodzącym liderom.

Zobaczysz wiele rzeczywistych przykładów z różnych firm, w tym Nestl - Purina, Caterpillar Inc, Renewal by Andersen, McDonald's, a także kilku mniejszych firm. Historie te ilustrują prawdziwe przywództwo w działaniu i dostarczają pomysłów do zastosowania we własnym miejscu pracy.

Niezależnie od tego, czy przewodzisz milenialsom i chcesz wiedzieć, jak ich przyciągnąć, zaangażować i zainspirować, czy też jesteś milenialsem przewodzącym innym i chcesz szybkiego kursu praktycznego rozwoju przywództwa, ta książka jest dla Ciebie. Kathryn przedstawia w niej milenialsów Rock Star, którzy wykorzystali wiele z jej sprawdzonych narzędzi przywódczych do zarządzania sobą, osobistej produktywności i mentoringu, aby przyspieszyć swój własny sukces i pomóc innym zrobić to samo.

Dowiesz się:

⬤ Czego Millenialsi oczekują od swoich szefów, firm i przywództwa lub możliwości uczenia się.

⬤ Jak rozwijać kulturę zaufania i przejrzystości.

⬤ Łatwe sposoby przekazywania bezpośrednich informacji zwrotnych i coachingu w celu osiągnięcia sukcesu.

⬤ Proste podejście do tworzenia wizji, dowodu słuszności koncepcji i uzasadnienia biznesowego w celu ustalenia strategii.

⬤ Jak stać się przewodnikiem, łącząc zespoły, rozpalając pasje, pobudzając sukces.