Rising to Power: Podróż wyjątkowych menedżerów

Opinie czytelników

Rising to Power to wnikliwy i praktyczny przewodnik dla aspirujących menedżerów, oferujący praktyczne porady dotyczące poruszania się po zawiłościach przywództwa i dynamiki organizacyjnej. Książka jest dobrze zbadana, wciągająca i przedstawia świeże spojrzenie na role kierownicze, podkreślając znaczenie strategicznego myślenia i rozwoju osobistego.

⬤ Dostarcza praktycznych i istotnych spostrzeżeń dla aspirujących menedżerów.
⬤ Oparte na szeroko zakrojonych badaniach i rzeczywistych doświadczeniach.
⬤ Wciągający styl pisania z przydatnymi przykładami.
⬤ Oferuje unikalne spojrzenie na przywództwo i dynamikę władzy.
⬤ Cenna dla rozwoju osobistego i zawodowego; czytelnicy znajdują nowe lekcje przy każdej lekturze.

⬤ Niektórzy czytelnicy otrzymali używane lub uszkodzone egzemplarze.
⬤ Może nie dostarczać nowych informacji dla osób już zaznajomionych z literaturą dotyczącą przywództwa.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że książka ta może być bardziej korzystna dla osób pełniących już funkcje kierownicze niż dla osób rozpoczynających karierę zawodową.

(na podstawie 72 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rising to Power: The Journey of Exceptional Executives

Zawartość książki:

Jak przedstawiono w przebojowym artykule HBR "A 10 Year Study Reveals What Great Executives Know and Do".

"Rising to Power" to sprawdzony, pełen mądrości przewodnik dla kadry kierowniczej pragnącej być wyjątkowymi liderami, którzy wspinają się na najwyższe szczeble swojej organizacji.

Prawie dwie trzecie wszystkich liderów wchodzących na stanowiska kierownicze nie ma wystarczającego zrozumienia tego, co jest wymagane i nie są przygotowani na to, z czym będą musieli się zmierzyć, co wyjaśnia, dlaczego 50 procent z nich zawodzi w ciągu pierwszych osiemnastu miesięcy.

Od dziesięcioleci wiemy, że wskaźniki niepowodzeń wśród zmieniających się menedżerów są zbyt wysokie, powodując niebotyczne koszty, zniszczone organizacje i zahamowane kariery. Mimo to niewiele zmieniło się w sposobie, w jaki organizacje przygotowują liderów do objęcia stanowisk kierowniczych. Trzy czwarte nowych menedżerów twierdzi, że ich organizacja nie przygotowała ich odpowiednio do objęcia stanowiska kierowniczego. Nie musi tak być.

Jeśli jesteś dyrektorem zarządzającym - lub aspirujesz do bycia nim - i zastanawiasz się, jak poruszać się po wzniesieniu w swojej organizacji, Rising to Power posłuży Ci jak żadne inne źródło. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że obserwowałeś, jak obiecujący dyrektor zarządzający poniósł porażkę w drodze na szczyt. Jak wielu, drapałeś się po głowie, zastanawiając się: "Dlaczego tego nie przewidzieli?". "Teraz masz nadzieję, że nie będziesz kolejnym, który upadnie. Rising to Power poprowadzi cię przez przewidywalną podróż w górę, przez momenty przejściowe i kwestie najczęściej związane z niepowodzeniami na stanowiskach kierowniczych. Wzmocni twoją pewność siebie, otworzy oczy, pogłębi wgląd, a jeśli na to pozwolisz, ujawni twoje własne skłonności do porażki, których możesz nawet nie rozpoznać. W oparciu o dziesięcioletnie badanie podłużne, Rising to Power oferuje zupełnie nowy sposób patrzenia na rozwój kadry kierowniczej w organizacji i oferuje podejście, które znacznie zwiększa szanse na sukces.