Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest praktycznym przewodnikiem po planowaniu strategicznym w organizacjach non-profit, oferującym pomocne diagramy i zarysy. Istnieją jednak poważne uwagi krytyczne dotyczące ograniczeń formatu cyfrowego na Kindle, które utrudniają jego użyteczność.
Zalety:⬤ Pomocny w planowaniu inicjatyw strategicznych w organizacjach non-profit
⬤ zawiera przydatne diagramy i zarysy
⬤ służy jako świetny przewodnik do ustalania strategii.
Wady:⬤ Ograniczony do formatu Kindle, co utrudnia czytanie i korzystanie z niego
⬤ problemy z nawigacją po tabelach i wykresach
⬤ brak możliwości porównywania stron obok siebie
⬤ negatywne doświadczenia z ograniczeniami cyfrowymi Amazon.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Nonprofit Strategy Revolution: Real-Time Strategic Planning in a Rapid-Response World
Zawartość książki:
Turner Publishing z dumą prezentuje w pełni zaktualizowane wydanie książki The Nonprofit Strategy Revolution FINALISTA, Ben Franklin Awards, Independent Book Publishers Association, Kategoria Biznes.
Świat zmienia się nieustannie i szybko. Głupotą jest wierzyć, że strategie również nie powinny się zmieniać. Liderzy organizacji non-profit już to wiedzą, ale tradycyjne planowanie strategiczne zamknęło ich w procesie, który jest oderwany od dzisiejszej rzeczywistości. To dlatego plany zalegają na półkach, a inteligentni menedżerowie zawsze szukają obejść między okresami planowania. The Nonprofit Strategy Revolution oferuje zwinną i skuteczną alternatywę. W tej przełomowej książce ekspert ds. strategii David La Piana przedstawia „Planowanie strategiczne w czasie rzeczywistym”, płynny, organiczny proces, który angażuje pracowników i zarząd w program systematycznej gotowości i ciągłego reagowania. Dzięki niemu organizacja non-profit będzie w stanie identyfikować, rozumieć i podejmować działania w odpowiedzi na pojawiające się wyzwania i możliwości. Sercem tej praktycznej książki jest Cykl Planowania Strategicznego w Czasie Rzeczywistym. Oparty na czteroletnich badaniach i testach z różnymi organizacjami non-profit, ten sprawdzony proces prowadzi przez kolejne etapy tworzenia solidnej strategii. Znajdziesz tu narzędzia pozwalające określić przewagę konkurencyjną, wygenerować kryteria oceny strategii, aby móc szybko reagować, radzić sobie z ważnymi pytaniami, opracowywać i testować strategie oraz wdrażać i dostosowywać strategie.
To drugie wydanie zawiera nową przedmowę i wprowadzenie; zaktualizowane eksponaty i przykłady przypadków pokazujące, jak koncepcje sprawdzają się w prawdziwym życiu; pięć nowych narzędzi, w sumie 32 - z których 10 jest niezbędnych do tworzenia strategii; paski boczne od teorii do działania informujące, jakiego narzędzia użyć do danego zadania; oraz link do narzędzi i arkuszy do pobrania, a także przewodnik facylitatora po planowaniu strategicznym w czasie rzeczywistym, który zawiera wszystko, czego potrzebujesz: program dnia, instrukcje dotyczące przygotowania flipchartów, wstępne prace do wykonania, materiały informacyjne i arkusze robocze. Skorzystaj z The Nonprofit Strategy Revolution i uzyskaj jasność i kierunek, których potrzebujesz, aby osiągnąć maksymalny sukces misji.
