Resetowanie zarządzania: Rozwijaj się dzięki zwinności w erze niepewności

Opinie czytelników

Książka zapewnia prowokującą do myślenia eksplorację zwinności biznesowej, podkreślając jej znaczenie w dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym. Rozróżnia metody zwinne od szerszej koncepcji zwinności jako wymogu strategicznego, szczególnie dla firm dostosowujących się do cyfrowych modeli biznesowych. Treść jest dobrze poparta odpowiednimi przykładami i praktycznymi poradami.

Prowokujące do myślenia spostrzeżenia, jasne rozróżnienie między metodami zwinnymi a zwinnością, odpowiednie przykłady z tradycyjnych firm, cenne dla zrozumienia adaptacji biznesowej w kontekście cyfrowym.

Zwinne metody mogą nie mieć zastosowania do wszystkich firm lub procesów biznesowych, co może ograniczyć ich atrakcyjność dla niektórych czytelników.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty

Zawartość książki:

Zdolność do transformacji każdej firmy jest niezbędna dla organizacji w dzisiejszym burzliwym świecie. W jaki sposób można ukryć się za modnymi hasłami, aby firma była gotowa na przyszłość?

Resetting Management pomaga liderom zrozumieć, dlaczego bycie zwinnym ma znaczenie. Uwolni nowy poziom energii, innowacyjności i przedsiębiorczości, umożliwiając organizacjom reagowanie na zakłócenia, jednocześnie realizując strategie biznesowe z rygorem i wydajnością. Korzystając z narzędzi diagnostycznych i praktycznych modeli, opisuje, jak opanować podstawowe elementy i zasady zwinności oraz reagować na niepewne i szybko zmieniające się środowiska. Przedstawiając studia przypadków z wiodących światowych firm i ilustrując, w jaki sposób z powodzeniem wdrożyły one zmiany - w tym Lego, General Electric, LMVH i ING, St phane Girod i Martin Kr lik zapewniają liderom umiejętności opanowania procesów zmian i szybkiego przejęcia kontroli nad własnymi organizacjami.

Resetting Management uznaje, że każdy biznes jest inny, a każda firma ma swoje specyficzne wyzwania. Wyjaśnia, jak przeprowadzić transformację w sposób, który dokładnie odpowiada potrzebom konkretnej firmy, niezależnie od jej wielkości i branży.