Quick Response Manufacturing

Opinie czytelników

Książka Quick Response Manufacturing (QRM) oferuje cenne informacje na temat skracania czasu realizacji zamówień i usprawniania procesów produkcyjnych, szczególnie w przypadku warsztatów i środowisk produkcyjnych o dużej zmienności. Choć książka ta zyskała uznanie za swoje kompleksowe podejście i praktyczne zastosowania, niektórzy czytelnicy uważają jej styl za zbyt akademicki i krytyczny wobec innych metodologii bez wystarczającego uznania ich zalet.

⬤ Obejmuje zarówno procesy produkcyjne, jak i biurowe
⬤ dobrze nadaje się do środowisk warsztatowych
⬤ innowacyjne koncepcje, takie jak POLCA
⬤ oferuje praktyczne spostrzeżenia dotyczące skrócenia czasu realizacji
⬤ cenne dla różnych poziomów produkcji
⬤ skutecznie integruje aspekty Lean i JIT
⬤ postrzegana jako niezbędna lektura dla profesjonalistów z branży produkcyjnej.

⬤ Suchy i akademicki styl pisania
⬤ zbyt krytyczny wobec konkurencyjnych metodologii
⬤ niektórzy użytkownicy uważają, że nadmiernie gloryfikuje QRM, nie odnosząc się do jego wad
⬤ długie wyjaśnienia mogłyby być bardziej zwięzłe.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Opracowany przez autora i obecnie stosowany przez wiele firm, Quick Response Manufacturing (QRM) jest rozszerzeniem konkurencji opartej na czasie, ukierunkowanej na jeden cel, jakim jest skrócenie czasu realizacji.

Kluczową różnicą między QRM a innymi programami opartymi na czasie jest to, że QRM obejmuje całą organizację, od hali produkcyjnej po biuro, sprzedaż i nie tylko. Dostarczając wskazówek dotyczących ustanowienia przedsiębiorstwa QRM, niniejszy tom opiera się na kaizen, TQM, TPM i innych praktykach, aby pomóc organizacjom usprawnić wszystkie funkcje ich działalności.

Pokazuje, jak szybko wprowadzać produkty, a także sposoby ponownego przemyślenia zarządzania materiałami i produkcją.