Questioneering: Nowy model dla innowacyjnych liderów w erze cyfrowej

Opinie czytelników

Ogólnie rzecz biorąc, recenzje „Questioneering” Josepha Bradleya podkreślają jego praktyczne spostrzeżenia dotyczące zarówno rozwoju osobistego, jak i zawodowego, ze szczególnym uznaniem dla koncepcji takich jak Bradley Blindspot Map. Czytelnicy doceniają zdolność książki do kwestionowania konwencjonalnego myślenia i zapewniania ram dla skutecznego podejmowania decyzji. Niektóre recenzje krytykują jednak jakość edycji, zauważając błędy ortograficzne i gramatyczne, które utrudniają czytanie.

⬤ Zawiera wiele cennych informacji i praktycznych narzędzi.
⬤ Skutecznie podważa tradycyjne myślenie i skłania do stawiania wartościowych pytań.
⬤ Ma znaczenie dla rozwoju osobistego i przywództwa korporacyjnego.
⬤ Angażujące historie i cytaty, które wzmacniają proces uczenia się.
⬤ Polecany dla zespołów i osób, które chcą przezwyciężyć martwe punkty i usprawnić podejmowanie decyzji.

⬤ Problemy edytorskie z częstymi błędami ortograficznymi i gramatycznymi, które zakłócają płynność czytania.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że pomysły zawarte w książce zostały nieco przyćmione przez te błędy, co wpłynęło na ich ogólne zaufanie do treści.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Questioneering: The New Model for Innovative Leaders in the Digital Age

Zawartość książki:

W świecie, w którym wszystkie odpowiedzi są znane, wartość tworzy się poprzez zrozumienie, jakie pytania należy zadać. Największym błędem popełnianym przez liderów w dzisiejszym przełomowym środowisku jest udzielanie właściwych odpowiedzi na niewłaściwe pytania.

Questioneering wprowadza model podejmowania decyzji, który umożliwia liderom w erze cyfrowej odkrywanie wartościowych pytań i udzielanie wartościowych odpowiedzi. W książce autor Joseph M.

Bradley dostarcza praktycznych i użytecznych spostrzeżeń, aby pomóc liderom: ⬤ Zrozumieć nowe zasady cyfrowego przywództwa ⬤ Zidentyfikować martwe punkty za pomocą Mapy Martwych Punktów Bradleya ⬤ Zadawać wartościowe pytania za pomocą Techniki ASK (Aim, Surprise, Kindle) ⬤ Uczyć się Procesu LIKE dla właściwej infrastruktury słuchania i poprawy bazy wiedzy ⬤ Wdrożyć Model Realizacji 1-2-3 do śledzenia celów ⬤ Zastosować 3 Złote Zasady Questioneeringu w celu poprawy praktyk biznesowych Questioneering zapewnia nowy sposób podejścia do problemów biznesowych i osiągania przełomowych innowacji. Książka jest wypełniona użytecznymi modelami i ramami prowadzącymi do tworzenia wartościowych pytań, które prowadzą do wartościowych odpowiedzi na bieżące i przyszłe problemy biznesowe.