Przywództwo z inteligencją kulturową: Prawdziwy sekret sukcesu

Opinie czytelników

Leading with Cultural Intelligence autorstwa Davida Livermore'a to praktyczny przewodnik, który bada koncepcję inteligencji kulturowej (CQ) i jej znaczenie dla skutecznego przywództwa i interakcji w globalnym środowisku biznesowym. Książka jest dobrze zbadana, wypełniona osobistymi anegdotami i zapewnia ramy dla rozwoju CQ w różnych wymiarach. Choć stanowi ona nieocenione źródło wiedzy dla liderów i menedżerów, niektórzy czytelnicy uznali pewne jej części za powtarzalne lub mniej istotne dla ich potrzeb.

⬤ Kompleksowe i dobrze zbadane ramy inteligencji kulturowej.
⬤ Wciągający styl pisania z osobistymi anegdotami.
⬤ Praktyczne kroki w celu poprawy interakcji międzykulturowych.
⬤ Przydatne dla osób pełniących różne role, nie tylko liderów.
⬤ Przystępny i przyjazny dla użytkownika język.

⬤ Niektóre sekcje są powtarzalne i nadmiernie skupiają się na koncepcjach sprzedaży.
⬤ Pierwsza część książki może nie być odpowiednia dla wszystkich czytelników.
⬤ Zawiera kilka nieścisłości, takich jak błędy geograficzne.
⬤ Niektóre porady wydają się zbyt uproszczone lub oczywiste.
⬤ Brak aktualnych przykładów wykraczających poza osobiste doświadczenia autora.

(na podstawie 62 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading with Cultural Intelligence: The Real Secret to Success

Zawartość książki:

Odniesienie sukcesu na dzisiejszym globalnym rynku wymaga nowego zestawu umiejętności niż wtedy, gdy pionierzy XX wieku odcisnęli swoje piętno, ale nie pozwól, aby to zastraszyło Cię przed rozszerzeniem działalności poza nasze granice.

Aby negocjować ze sprzedawcami z innych krajów, nie jest konieczne zanurzanie się w kulturze przez dłuższy czas lub odbywanie miesięcznej podróży, aby dowiedzieć się, jacy są ludzie. W miarę jak interakcje międzykulturowe stają się coraz bardziej wirtualne, inteligencja kulturowa - lub CQ - staje się kluczem do prowadzenia globalnej działalności i robienia tego skutecznie.

Prowadząc szkolenia i konsultacje dla liderów w ponad 100 krajach, David Livermore, prezes i partner w Cultural Intelligence Center, szczegółowo opisał czteroetapowy model poprawy CQ i maksymalizacji wpływu na zarządzanie międzykulturowe.

W książce Leading with Cultural Intelligence, Livermore pomoże ci dowiedzieć się o

⬤ Motywacja - zwiększenie motywacji i pewności siebie w interakcji z innymi kulturami.

⬤ Wiedzy - zrozumieć znaczenie różnic w religii, wartościach, normach i językach.

⬤ Strategii - planować z wyprzedzeniem nieznane otoczenie kulturowe, ale pozostać elastycznym, jeśli rzeczywiste doświadczenia różnią się od oczekiwań.

⬤ Działanie - skuteczne dostosowanie swojego zachowania do każdej sytuacji.

Nowa edycja książki Leading with Cultural Intelligence, zawierająca świeże badania, studia przypadków i statystyki dotyczące zwrotu z inwestycji w poprawę swojego CQ, pomoże ci prosperować w każdym środowisku biznesowym - niezależnie od tego, czy jest ono na całym świecie, czy na twoim własnym podwórku.