Przywództwo siłowe i przywództwo wspierające: Możesz robić jedno i drugie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.

Oryginalny tytuł:

Forceful Leadership and Enabling Leadership: You Can Do Both

Zawartość książki:

Liderzy muszą być silni - aby potwierdzać siebie i swoje możliwości oraz zachęcać innych do działania.

Liderzy muszą także być skuteczni - aby wykorzystywać i wydobywać możliwości innych. Problem polega na tym, że wielu menedżerów postrzega silne przywództwo i przywództwo wspierające jako wzajemnie się wykluczające lub zdecydowanie preferuje jedno lub drugie, przez co brakuje im wszechstronności, aby być naprawdę skutecznymi.

Niniejsza publikacja wyjaśnia, w jaki sposób kadra kierownicza może przezwyciężyć emocjonalne bariery w rozwijaniu swoich umiejętności w jednym lub drugim kierunku.