Przywództwo oparte na współtworzeniu: Pomaganie liderom w rozwijaniu ich supermocy współtworzenia dla większego dobra organizacji

Opinie czytelników

Książka „Co-Creation Leadership” autorstwa dr Terence'a Jacksona to potężny przewodnik dla liderów na wszystkich poziomach, podkreślający znaczenie współpracy i intencjonalności w przywództwie. Oferuje praktyczne narzędzia, spostrzeżenia i elementy działania, które pomagają jednostkom znaleźć swoją „supermoc” i skutecznie angażować się w zespoły, aby sprostać wyzwaniom, takim jak pandemie i niepokoje społeczne.

Książka jest chwalona za to, że jest przystępna i łatwa do zrozumienia, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla liderów, jak i pracowników niższego szczebla. Zapewnia praktyczne kroki, zachęca do myślenia o rozwoju i zawiera afirmacje, które wzmacniają główne koncepcje. Wielu recenzentów docenia zdolność książki do kwestionowania zakorzenionych paradygmatów i inspirowania jednostek do rozwoju osobistego i zawodowego.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że książka koncentruje się bardziej na filozoficznych aspektach przywództwa niż na oferowaniu szczegółowych strategii. Niektórzy mogą odnieść wrażenie, że wymaga ona wielokrotnego przeczytania, aby w pełni zrozumieć i zastosować omawiane koncepcje. Istnieje również oczekiwanie aktywnego zaangażowania się w materiał, co może nie spodobać się każdemu.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Co-Creation Leadership: Helping Leaders Develop Their Superpower of Co-Creation for the Greater Good of the Organization

Zawartość książki:

Globalna pandemia COVID-19 ujawniła kruchość ludzkości. To właśnie z powodu niepewności i niejednoznaczności liderzy muszą się dostosować i sprostać wyzwaniu. Przywództwo oparte na współtworzeniu jest supermocą, której liderzy potrzebują, aby pomóc swoim organizacjom prosperować.

W tej książce dr Terry Jackson, uznany ekspert w dziedzinie coachingu kadry kierowniczej i zmian organizacyjnych, omawia przywództwo współtworzenia i sposób, w jaki wszyscy liderzy mogą je wykorzystać do osiągnięcia sukcesu organizacyjnego. Przedstawia również model RECIPE przywództwa współtworzenia:

(R) Rewolucyjne Rezultaty.

Przywództwo oparte na współtworzeniu może przynieść rewolucyjne rezultaty, ponieważ samo współtworzenie jest rewolucją. Liderzy muszą upewnić się, że ich współtworzenie nie jest tylko gołosłowne; w przeciwnym razie prawdziwa transformacja nie może mieć miejsca.

(E) Realizacja.

Liderzy powinni realizować plany i inicjatywy, aby pomóc organizacji w tworzeniu lepszych rozwiązań dla swoich klientów. Wyobraź sobie, co ludzie mogliby zrobić, gdyby nigdy nie słyszeli słów "porażka" i "ograniczenie".

(C) Kultura

Kultura ustanowiona przez przywództwo oparte na współtworzeniu dotyczy "dlaczego". Posiadając Gwiazdę Północną w organizacji, przywództwo oparte na współtworzeniu może pomóc w stworzeniu zdrowej kultury z w pełni zaangażowanymi pracownikami, lepszymi wynikami i zwiększoną produktywnością.

(I) Intencja.

Przywództwo oparte na współtworzeniu to przywództwo intencjonalne. Liderzy powinni celowo rozwijać osoby w organizacji, aby w pełni wykorzystać ich potencjał i zachęcać do współpracy.

(P) Cel.

Cel jest kluczową częścią przywództwa opartego na współtworzeniu, ponieważ motywuje wszystkich w organizacji do rozwoju i odnoszenia sukcesów. Przywództwo oparte na współtworzeniu pomaga ludziom realizować ich cele, co skutkuje zwiększoną motywacją do osiągania sukcesów.

(E) Ewolucja

Dobrze prosperująca organizacja to organizacja stale ewoluująca. Przywództwo oparte na współtworzeniu popycha wszystkich w organizacji do rozwoju, odkrywania nowych możliwości i przyjmowania transformacji w celu odniesienia sukcesu.

Wszystkie sześć elementów współtworzonego przywództwa - rewolucyjne wyniki, wykonanie, kultura, intencja, cel i ewolucja - są równie ważne w budowaniu współtworzonej organizacji. Jeśli odejmiemy jeden element, przepis na przywództwo współtwórcze będzie niekompletny.

Liderzy, których zespoły osiągają słabe wyniki, mogą rozpoznać i zastosować elementy współtworzenia, aby odnieść sukces. Skuteczne współtworzenie toruje drogę do zdrowszych i szczęśliwszych ludzi oraz przyczynia się do rozkwitu i prosperowania organizacji.