Przywództwo na dużych wysokościach: Czego o sukcesie uczą nas najtrudniejsze szczyty świata?

Ocena:   (4,3 na 5)

Przywództwo na dużych wysokościach: Czego o sukcesie uczą nas najtrudniejsze szczyty świata? (Chris Warner)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

High Altitude Leadership autorstwa Chrisa Warnera i Dona Schmincke łączy w sobie ekscytujące historie alpinistyczne z cennymi lekcjami przywództwa. Autorzy ilustrują, w jaki sposób doświadczenia związane ze wspinaczką wysokogórską przekładają się na potężne spostrzeżenia dla liderów biznesu. Podczas gdy wielu czytelników uważa książkę za wciągającą i inspirującą, niektórzy krytykują jej brak nowości w zasadach przywództwa i wskazują na potencjalnie ksenofobiczną narrację.

Zalety:

Wciągająca opowieść, która łączy doświadczenia alpinistyczne z lekcjami przywództwa.
Dostarcza praktycznych spostrzeżeń dla liderów biznesu.
Inspiruje czytelników prawdziwymi historiami przygód i przetrwania.
Z powodzeniem rysuje podobieństwa między wspinaczką a przywództwem korporacyjnym.
Wysoce zalecana dla osób na stanowiskach kierowniczych.

Wady:

Niektórzy krytycy wskazują na brak nowych pomysłów i powtarzające się lekcje.
Książka jest postrzegana jako nieco ksenofobiczna, negatywnie przedstawiając wspinaczy spoza Ameryki.
Kilku czytelników oderwało się od struktury opowieści z powodu podobieństwa.
Nie każdy czytelnik może połączyć się z tematami alpinistycznymi tak fundamentalnie, jak zamierzano.

(na podstawie 24 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us about Success

Zawartość książki:

Przywództwo jest często ryzykowną, samotną rolą, która charakteryzuje się niemal nieznośnymi upadkami i ulotnymi wzlotami.

Pomimo tej emocjonalnie i intelektualnie wyczerpującej kolejki górskiej, garstka liderów zapewnia oszałamiające wyniki, z wielką konsekwencją. Wykraczają poza obecne trendy w przywództwie, aby osiągnąć najbardziej wymagające cele.

Nie padają ofiarą frazesów i komunałów, które tak często widzimy w teorii przywództwa. Zamiast tego odnoszą sukces, rozpoznając i pokonując niebezpieczeństwa, które rzucają im wyzwanie, gdy przenoszą siebie i swoje zespoły na wyższe poziomy. Te rzadkie jednostki Chris Warner i Don Schmincke nazywają Liderami Wysokościowymi.

W książce High Altitude Leadership pokazują, jak stać się takim liderem. Autorzy prezentują nowe podejście do rozwoju przywództwa, oparte na przełomowych badaniach naukowych, przetestowane w najbardziej brutalnych warunkach na najtrudniejszych szczytach i z powodzeniem stosowane w szkoleniu kadry kierowniczej, zespołów zarządzających i przedsiębiorców na całym świecie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470345030
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2008
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Przywództwo na dużych wysokościach: Czego o sukcesie uczą nas najtrudniejsze szczyty świata? - High...
Przywództwo jest często ryzykowną, samotną rolą,...
Przywództwo na dużych wysokościach: Czego o sukcesie uczą nas najtrudniejsze szczyty świata? - High Altitude Leadership: What the World's Most Forbidding Peaks Teach Us about Success
Barb Wire, Book 2: Hotwired
Zmuszona przez podejrzanych agentów federalnych, łowczyni nagród Barb Wire zostaje zmuszona do zlokalizowania dawnego współpracownika, który według...
Barb Wire, Book 2: Hotwired
Barb Wire, Book 1: Steel Harbor Blues - Barb Wire Book 1: Steel Harbor Blues
Twarda jak gwóźdź i gorąca jak diabli, łowczyni nagród Barb Wire przemierza...
Barb Wire, Book 1: Steel Harbor Blues - Barb Wire Book 1: Steel Harbor Blues
Why Care? Jak dobrze prosperujące jednostki tworzą dobrze prosperujące kultury ciągłego doskonalenia...
Żyjemy w nieustannie zmieniającym się świecie, w...
Why Care? Jak dobrze prosperujące jednostki tworzą dobrze prosperujące kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach - Why Care?: How Thriving Individuals Create Thriving Cultures of Continuous Improvement Within Organizations
Dlaczego warto? Jak dobrze prosperujące jednostki tworzą dobrze prosperujące kultury ciągłego...
Żyjemy w nieustannie zmieniającym się świecie, w...
Dlaczego warto? Jak dobrze prosperujące jednostki tworzą dobrze prosperujące kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach - Why Care?: How Thriving Individuals Create Thriving Cultures of Continuous Improvement Within Organizations

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: