Ocena:
Leading with Nothing to Lose to druga książka w trylogii Simona Walkera o liderach bez obrony, zawierająca praktyczne techniki przywództwa zilustrowane wciągającymi historiami. Zalecana jest dla osób wchodzących w role przywódcze, najlepiej po przeczytaniu pierwszej książki.
Zalety:Praktyczne podejście, przydatne strategie, dobrze napisana, przyjemna lektura, zawiera diagramy i analogie, historie odnoszących sukcesy liderów pomagają zilustrować techniki.
Wady:Zaleca się wcześniejsze przeczytanie pierwszej książki z trylogii, aby w pełni docenić tę.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Leading with Nothing to Lose
Podróż do przywództwa bez obrony nie kończy się na osobistym odkryciu. Jej praktycznym rezultatem powinno być nowe podejście do zadań przywódczych.
Ta książka wkracza na terytorium pragmatycznego lidera, który musi podejmować decyzje wykonawcze, zarządzać budżetem, wyznaczać cele, zatrudniać i zwalniać, rozwiązywać konflikty, poprawiać wyniki, organizować procedury i planować strategię. Autor ilustruje na podstawie historii mocne i słabe strony ośmiu różnych stylów sprawowania władzy (które nazywa fundamentalnym, dowodzącym, afiliacyjnym, służącym, wyznaczającym tempo, wizjonerskim, konsensualnym i samoopróżniającym się) i wyjaśnia, dlaczego umiejętność korzystania nie tylko z jednego lub dwóch z nich, ale ze wszystkich płynnie - i z korzyścią dla innych, a nie dla siebie - zależy nie tylko od umiejętności lub szkolenia, ale (paradoksalnie) od wolności porzucenia naszej obrony i zaspokojenia potrzeb otaczających nas osób.
Rzeczywiście, dopóki boimy się tego, co możemy stracić, nie jesteśmy w stanie uzyskać dostępu do najbardziej radykalnej i potężnej strategii przywództwa: ogołocenia siebie. Święty Graal przywództwa - zdolność do korzystania z każdej z ośmiu strategii w razie potrzeby - znajduje się tylko u tych, którzy, podobnie jak Mahatma Gandhi czy Martin Luther King, podejmują ryzyko „przewodzenia, nie mając nic do stracenia”.
