Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwą i przystępną treść na temat przywództwa, zachęcając liderów do autorefleksji i rozwoju osobistego. Zawiera cenne porady poparte przykładami i ilustracjami.
Zalety:Bardzo wnikliwa, łatwa w czytaniu, zachęca do autorefleksji, genialne porady, pomocne przykłady i diagramy, cenne spostrzeżenia na temat wewnętrznego przywództwa, doskonały autor.
Wady:Żadna konkretnie wymieniona w recenzjach.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Leading Out of Who You Are: Discovering the Secret of Undefended Leadership
Przywództwo wiąże się z władzą i wpływem na innych - ale każdy z nas jest uwięziony przez psychologiczny imperatyw, aby wykorzystać wszelką kontrolę, jaką mamy, do własnych celów. Skąd bierze się ten imperatyw? Autor opisuje cztery wzorce ego, ukształtowane w dzieciństwie, które są źródłem naszych popędów i lęków - Kształtowanie, Definiowanie, Adaptacja i Obrona - i pokazuje, w jaki sposób determinują one potrzeby, które staramy się zaspokoić w naszym życiu jako liderzy.
Nasz naturalny instynkt wykorzystywania naszego przywództwa do zaspokajania własnych potrzeb, a nie potrzeb innych, jest tym, co nazywa "obroną". Jedną ze strategii bronionego przywództwa jest budowanie "przedniej sceny" i "tylnej sceny", co pozwala nam ujawniać lub ukrywać aspekty naszego "ja" w zależności od tego, jak groźna jest nasza publiczność.
Podczas gdy najlepsza ludzka publiczność (w bezpiecznych związkach, kochających się małżeństwach, głębokich przyjaźniach i tak dalej) może w pewnym stopniu zaspokoić naszą potrzebę bezwarunkowej i niezawodnej akceptacji, ostatecznie musimy znaleźć duchowe źródło akceptacji, jeśli mamy być w pełni dostępni, aby swobodnie służyć innym. Zawiera pytania i ćwiczenia do studiowania, a także narzędzia przywódcze i społeczność online.
