Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation
Czy potrafisz wskazać pięciu przywódców politycznych, z których ideami się nie zgadzasz, ale których darzysz szacunkiem? Lub wiele kanałów medialnych i serwisów informacyjnych, z którymi się nie zgadzasz, ale których nadal słuchasz? W dobie nasilonych i spolaryzowanych ideologii i punktów widzenia coraz ważniejsze staje się zaangażowanie w krytyczną autorefleksję na temat dynamiki wpływu społecznego w naszym życiu osobistym i zawodowym oraz odpowiedzialności, jaką każdy z nas ponosi jako agent wpływu społecznego w lokalnych i globalnych grupach, zespołach, organizacjach i społecznościach.
Ruben i Gigliotti rzucają wyzwanie czytelnikom, aby wnieśli bardziej zniuansowane zrozumienie komunikacji i wpływu społecznego do decyzji, które podejmują jako aspirujący liderzy i zwolennicy. W całej książce autorzy badają nurtujące pytania, takie jak to, w jaki sposób niektórzy liderzy w miejscu pracy, społeczności lub na krajowej scenie politycznej odnoszą sukcesy w gromadzeniu dużej liczby oddanych zwolenników, a mimo to pozornie nie wykazują cech i kompetencji opisanych przez większość ekspertów w dziedzinie przywództwa? Albo dlaczego niektóre wysiłki w zakresie wpływu społecznego wydają się natychmiast i dość automatycznie łączyć z niektórymi odbiorcami, podczas gdy możliwości wywierania wpływu na inne okręgi wyborcze mogą rozwijać się dopiero po dłuższym czasie - lub wcale? Badając zbieżność przywództwa i komunikacji, Ruben i Gigliotti oceniają sposoby, w jakie perspektywy, komunikaty i zachowania nadawcy/lidera i odbiorcy/zwolennika mogą rezonować oraz wpływ tego rezonansu na odpowiedzi i reakcje ludzi wokół nich.
Książka Leadership, Communication, and Social Influence przeznaczona jest dla studentów, naukowców i praktyków zajmujących się przywództwem i komunikacją: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation oferuje aktualne badanie ewolucji przywództwa, komunikacji i wpływu społecznego oraz rzuca światło na to, jak wszyscy możemy stać się bardziej odpowiedzialnymi liderami, zwolennikami i obywatelami.
