Ocena:
Książka „Leadership and Self-Deception” zachęca do autorefleksji i osobistej odpowiedzialności jako kluczowych elementów przywództwa i rozwoju osobistego. Przedstawia swoje koncepcje za pomocą fikcyjnej narracji, którą niektórzy czytelnicy uważają za skuteczną i wciągającą, podczas gdy inni krytykują ją za zbyt uproszczoną i słabo wykonaną.
Zalety:⬤ Inspiruje do osobistej refleksji i zachęca do traktowania innych jako jednostki.
⬤ Styl narracji sprawia, że złożone tematy stają się bardziej przystępne.
⬤ Skuteczna w zachęcaniu czytelników do stosowania jej zasad w codziennym życiu.
⬤ Wielu czytelników docenia jej pozytywny wpływ na relacje osobiste i zawodowe.
⬤ Wyraźne ilustracje i przykłady z życia wspierają koncepcje.
⬤ Podejście narracyjne jest postrzegane przez niektórych czytelników jako tandetne lub pozbawione głębi.
⬤ Niektórzy uważają, że styl pisania jest zbyt uproszczony lub nijaki.
⬤ Krytyka zawyżonej objętości książki; mogłaby być krótsza.
⬤ Niektórzy twierdzą, że metodzie nauczania brakuje treści i zaangażowania.
⬤ Tytuł jest mylący, ponieważ sugeruje skupienie się na przywództwie, podczas gdy treść dotyczy bardziej samoświadomości i osobistego zachowania.
(na podstawie 664 opinii czytelników)
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box (Large Print 16pt)
Drugie wydanie bestsellerowego dzieła wykorzystuje zabawną historię o dyrektorze stojącym przed wyzwaniami w pracy i w domu, aby ujawnić precyzyjne procesy psychologiczne, które ukrywają prawdziwe motywacje i intencje.
