Ocena:
Książka „Leadership Without Easy Answers” autorstwa Ronalda Heifetza jest chwalona za głębię i wgląd w dynamikę przywództwa, oferując dobrze zbadaną perspektywę. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za prowokującą do myślenia i mającą zastosowanie w różnych kontekstach przywództwa, niektórzy krytykują jej długość i złożoność, co czyni ją trudną lekturą dla niektórych.
Zalety:⬤ Dobrze zbadana i wnikliwa
⬤ oferuje przykłady historyczne, które zwiększają zrozumienie
⬤ ma zastosowanie do szerokiego zakresu sytuacji przywódczych
⬤ zapewnia jasność w złożonych wyzwaniach związanych z przywództwem
⬤ uważana za niezbędną lekturę dla liderów
⬤ prowokuje do myślenia i zachęca do głębszego zrozumienia autorytetu i ról przywódczych.
⬤ Może być długa i rozwlekła, wymagając wysiłku, aby przebrnąć przez pierwsze sekcje
⬤ niektóre koncepcje mogą wydawać się zbędne dla osób z wcześniejszym szkoleniem przywódczym
⬤ może nie spodobać się osobom o konserwatywnych poglądach
⬤ nie jest postrzegana jako szczególnie pouczająca dla czytelników zaznajomionych z teoriami zarządzania.
(na podstawie 75 opinii czytelników)
Leadership Without Easy Answers
Niepewna gospodarka, podupadająca edukacja, oblężone miasta, rosnąca przestępczość i ubóstwo, burzliwe stosunki międzynarodowe: oczekujemy od przywódców rozwiązań, a gdy ich nie dostarczają, po prostu dodajemy ich porażkę do naszej listy nieszczęść. Czyniąc to, wyrządzamy im i sobie poważną krzywdę.
Ronald Heifetz twierdzi, że rzeczywiście stoimy w obliczu bezprecedensowego kryzysu przywództwa, ale wynika on w równym stopniu z naszych wymagań i oczekiwań, co z niezdolności lidera do ich spełnienia. Jego książka dotyka obu tych problemów, oferując praktyczne podejście do przywództwa zarówno tym, którzy przewodzą, jak i tym, którzy szukają u nich odpowiedzi.
Dopasowując teorię i praktykę przywództwa do naszych niezwykłych czasów, książka promuje nową umowę społeczną, rewitalizację naszego życia obywatelskiego właśnie wtedy, gdy najbardziej tego potrzebujemy. Opierając się na kilkunastu latach badań wśród menedżerów, urzędników i polityków w sferze publicznej i sektorze prywatnym, wśród organizacji non-profit oraz w nauczaniu, Heifetz przedstawia jasne, konkretne recepty dla każdego, kto musi przejąć przywództwo w niemal każdej sytuacji, w niemal każdych warunkach organizacyjnych, bez względu na to, kto jest odpowiedzialny, Jego strategia dotyczy nie tylko ludzi na szczycie, ale także tych, którzy muszą przewodzić bez autorytetu - aktywistów, a także prezesów, menedżerów, a także pracowników na pierwszej linii.
