Praktyka adaptacyjnego przywództwa: Narzędzia i taktyki zmieniające organizację i świat

Opinie czytelników

Książka „Adaptive Leadership” jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia, przejrzystą organizację i dogłębną analizę wyzwań związanych z przywództwem. Wielu recenzentów podkreśla jej zdolność do dostarczania narzędzi do skutecznego przywództwa i zdolności adaptacyjnych organizacji, jednocześnie podkreślając kilka krytycznych uwag dotyczących jej głębi i założeń dotyczących kontekstu czytelnika. Ogólnie rzecz biorąc, książka jest zalecana dla tych, którzy chcą przewodzić zmianom i złożoności.

Przejrzysty układ i prezentacja, praktyczne spostrzeżenia na temat zdolności adaptacyjnych, zachęca do osobistej odpowiedzialności, zapewnia przydatne narzędzia i strategie przywództwa, dogłębną eksplorację koncepcji przywództwa i oferuje pełne nadziei spojrzenie na zarządzanie wyzwaniami organizacyjnymi.

Niektórzy czytelnicy uznali treść za intuicyjną i niezbyt przełomową, okazjonalny pesymizm w podejmowaniu wyzwań związanych z przywództwem oraz ryzyko związane z zastosowaniem zasad bez zachowania ostrożności. Kilku recenzentów zauważyło, że zastosowanie koncepcji może stanowić wyzwanie w kontekstach innych niż biznesowe.

(na podstawie 137 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Practice of Adaptive Leadership: Tools and Tactics for Changing Your Organization and the World

Zawartość książki:

Przewodnik po podejściu do przywództwa w szybko zmieniającym się świecie.

Kiedy zmiana wymaga zakwestionowania znanej ludziom rzeczywistości, może to być trudna i niebezpieczna praca. Niezależnie od kontekstu - czy to w sektorze prywatnym, czy publicznym - wiele osób poczuje się zagrożonych, gdy będziesz forsować poważne zmiany. Ale jako lider, musisz znaleźć sposób, aby to zadziałało.

Ron Heifetz po raz pierwszy zdefiniował ten problem w swojej charakterystycznej teorii przywództwa adaptacyjnego w książce Leadership Without Easy Answers. W drugiej książce, Leadership on the Line, Heifetz i współautor Marty Linsky podkreślili indywidualne i organizacyjne niebezpieczeństwa związane z przewodzeniem poprzez głębokie zmiany w biznesie, polityce i życiu społecznym. Teraz Heifetz, Linsky i współautor Alexander Grashow robią kolejny krok: The Practice of Adaptive Leadership to praktyczny przewodnik zawierający historie, narzędzia, diagramy, przypadki i arkusze ćwiczeń, które pomogą ci rozwinąć umiejętności adaptacyjnego lidera, zdolnego do wyprowadzania ludzi poza ich strefy komfortu oraz oceny i radzenia sobie z najtrudniejszymi wyzwaniami.

Autorzy mają wieloletnie doświadczenie w pomaganiu ludziom i organizacjom w tworzeniu kultur adaptacyjnego przywództwa. W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, The Practice of Adaptive Leadership może być podręcznikiem, który pomoże ci sprostać wymaganiom przywództwa pośród złożoności.