Przewodzenie z miejsca startowego

Opinie czytelników

Leading from the Jumpseat autorstwa Petera Dockera to wysoko oceniana książka o przywództwie, która podkreśla znaczenie pielęgnowania i wzmacniania innych, aby stali się liderami. Wykorzystując powiązane historie i praktyczne wskazówki, Docker dzieli się praktycznymi spostrzeżeniami, które rezonują na różnych etapach podróży lidera. Książka jest znana ze swojego wciągającego stylu pisania, dzięki czemu jest wciągającą lekturą, dostarczając jednocześnie cennych lekcji na temat samoświadomości, mentoringu i tworzenia wspierającego środowiska przywódczego.

⬤ Praktyczne i praktyczne porady, które można natychmiast zastosować.
⬤ Wciągająca narracja, która przykuwa uwagę czytelnika.
⬤ Skupienie się na rozwijaniu innych liderów zamiast na utrzymywaniu kontroli.
⬤ Przejrzyste ramy dla zrozumienia zmian w przywództwie.
⬤ Przykłady z prawdziwego świata zwiększają możliwość odniesienia i zastosowania.
⬤ Ustrukturyzowane rozdziały z odpowiednimi sekcjami „Rozważ to” na końcu.
⬤ Odwołuje się do szerokiego grona odbiorców, w tym osób spoza tradycyjnych środowisk korporacyjnych.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać początkowe koncepcje za trudne, jeśli nie mają dużego doświadczenia w przywództwie.
⬤ Unikalna metafora „przywództwa z doskoku” może nie wszystkim przypaść do gustu.
⬤ Kilka recenzji sugeruje, że książka mogłaby być bardziej teoretyczna i mniej zorientowana na działanie w niektórych sekcjach.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading from the Jumpseat

Zawartość książki:

Nagroda UK Business Book Awards dla najlepszej książki biznesowej o przywództwie 2022 Finalista AmericanBookFest 2022, Książki biznesowe (motywacyjne)

Każdy jest w stanie osiągnąć niezwykłe rzeczy. Jeśli podzielasz to przekonanie, ta książka została napisana dla Ciebie. W biznesie i w życiu przekazanie sterów innym jest nieuniknione. Każdy w końcu opuści swój zespół, przejdzie na emeryturę z funkcji dyrektora generalnego lub zobaczy, jak jego dzieci opuszczają dom i prowadzą własne życie. Leading from the Jumpseat pozwala nam zaakceptować tę nieuchronność. „Leading from the Jumpseat” jest metaforą tego, jak możemy wybrać bycie liderem. Chodzi o podróż, którą podejmujemy, abyśmy mogli przekazać kontrolę innym, którzy są następnie przygotowani do kontynuowania.

Peter Docker, współautor książki „Find Your Why” i były założyciel firmy Simon Sinek Inc., przekazuje przesłanie, że przywództwo polega na podnoszeniu ludzi i dawaniu im przestrzeni, której potrzebują, aby w odpowiednim momencie mogli przejąć inicjatywę.

Opierając się na swojej 25-letniej karierze w Królewskich Siłach Powietrznych i ponad 14 latach spędzonych na współpracy z firmami na całym świecie, celem Petera jest inspirowanie innych do przywództwa z fotela skokowego.

Jumpseat Leadership to sposób interakcji z ludźmi, który zwiększy wydajność w każdej sytuacji - podczas normalnej pracy, w czasach kryzysu i ogólnie w życiu. Stanie się liderem Jumpseat wymaga praktyki, a ta książka jest praktycznym przewodnikiem po przekazywaniu kontroli.

Zaangażowanie

* Kiedy coś jest wystarczająco ważne: Wykorzystanie mocy kierowców.

* Różnica między stanowiskiem a pozycją i dlaczego ma to znaczenie.

* Jak wygląda zaangażowanie.

* Znajdowanie sygnału wśród szumu.

* Rola strachu, miłości i odwagi.

* Nadzieja zamiast optymizmu i rola lidera.

Pokorna pewność siebie

* Kiedy ego staje nam na drodze - i źródło antidotum.

* Jak być znaczącym.

* Bycie sobą.

* Przywództwo, gdy nie znamy odpowiedzi i wzmacnianie zbiorowego geniuszu.

Przynależność

* Pielęgnowanie poczucia przynależności - i dlaczego ma to znaczenie.

* Odpowiedzialność nad odpowiedzialnością.

* Kiedy pojawia się presja: reakcja nad reakcją.

* Przekazywanie kontroli na dużą skalę.

* Punkt czterech czerwonych świateł - kiedy odzyskać kontrolę.