Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
A Guide to Achieving New Heights: The Four Pillars of Successful Nonprofit Leadership
"Każdy, kto zarządza organizacją non-profit lub zasiada w jej zarządzie, znajdzie w tej książce świetny wgląd w cztery filary przywództwa". " John McIlquham, prezes, NPT Publishing Group, Inc.
Czy twoja organizacja non-profit cierpi z powodu "mentalności non-profit"? "Czy jesteś zbyt pochłonięty codziennymi wyzwaniami, aby skupić się na swojej misji, budowaniu wizji, pielęgnowaniu relacji z wyborcami i - co nie mniej ważne - tworzeniu dodatniej marży operacyjnej? Dennis C. Miller ma rozwiązania dla organizacji non-profit, które wiedzą, że muszą poprawić swoją grę w świecie, w którym konkurują z instytucjami nastawionymi na zysk o ograniczone talenty i zasoby. Miller wprowadza sektor non-profit prosto w XXI wiek i wskazuje drogę naprzód, pokazując tym, którzy prowadzą lub pracują dla organizacji non-profit: Dlaczego należy położyć większy nacisk na szkolenia i nagradzanie pracowników osiągających wysokie wyniki.
W jaki sposób wszystkie organizacje non-profit muszą okresowo dokonywać ponownej oceny swojej misji - aby sprawdzić, czy jest ona wystarczająco ambitna, czy może zbyt ambitna. Dlaczego mierzenie, a następnie komunikowanie sukcesu może zwiększyć pozyskiwanie funduszy.
W jaki sposób ustanowienie "marki" jest tak samo ważne dla organizacji non-profit, jak dla firm z listy Fortune 500. Dlaczego należy myśleć o swojej organizacji jak o "cenie akcji", która może rosnąć lub spadać. Ludzie często nie zdają sobie sprawy z potencjału, jaki drzemie w ich organizacjach non-profit.
Ale pod koniec lektury przewodnika Millera nauczą się szybować. Będą w stanie stworzyć bardziej pozytywny wizerunek i większy popyt na swoje usługi, mieć więcej osób chcących zostać pracownikami, członkami zarządu i wolontariuszami, osiągnąć uznanie za doskonałość w swojej dziedzinie i zobaczyć wzrost liczby darczyńców i dolarów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)