Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „A Guide to Recruiting Your Next CEO” autorstwa Dennisa Millera jest powszechnie chwalona jako niezbędne źródło informacji dla organizacji non-profit i zarządów zaangażowanych w zatrudnianie CEO. Recenzenci chwalą jej praktyczne wskazówki krok po kroku i przyjazne podejście, dzięki czemu jest ona odpowiednia zarówno dla kandydatów, jak i organizacji. Porusza ona kluczowe aspekty, takie jak strategiczne dostosowanie, przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej i wybór kandydata. Niektóre recenzje sugerują jednak, że choć książka oferuje cenne spostrzeżenia, może nie obejmować nowego gruntu dla osób już zaznajomionych z tematem.
Zalety:⬤ Kompleksowy i praktyczny przewodnik krok po kroku dotyczący zatrudniania dyrektorów generalnych, zwłaszcza w organizacjach non-profit.
⬤ Przyjazny dla użytkownika styl, który pozwala na łatwe skanowanie i głębsze zrozumienie.
⬤ Zawiera listy kontrolne, praktyczne przykłady i porady oparte na rzeczywistych doświadczeniach.
⬤ Szczegółowe omówienie strategicznego dostosowania i zarządzania radą nadzorczą.
⬤ Cenne odniesienie dla przyszłych procesów zatrudniania CEO.
Wady:⬤ Może nie przedstawiać nowych informacji dla osób już zaznajomionych z rekrutacją CEO.
⬤ Niektóre recenzje opisują ją jako szybką lekturę, co sugeruje, że może brakować jej głębi dla osób poszukujących obszernego zgłębienia tematu.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
A Guide to Recruiting Your Next CEO: The Executive Search Handbook for Nonprofit Boards
Zawartość książki:
Ostatnie badania szacują, że ponad 75% obecnych dyrektorów organizacji non-profit planuje odejść ze swoich stanowisk w ciągu najbliższych pięciu do dziesięciu lat. Co zrobisz, gdy będziesz musiał zatrudnić nowego dyrektora do zespołu kierowniczego swojej organizacji non-profit?
Zatrudnienie i wdrożenie dyrektora generalnego jest jednym z najważniejszych (i najtrudniejszych) działań, jakie zarząd kiedykolwiek podejmie. Wybór nieodpowiedniej osoby będzie wymagał powtórzenia poszukiwań w najlepszym przypadku w ciągu roku. W najgorszym przypadku może to mieć katastrofalne konsekwencje dla misji organizacji.
Rekrutuj kolejnego CEO wiedząc, że zidentyfikowałeś osobę, której kluczowe kompetencje przywódcze i wartości są zgodne z twoją strategiczną wizją i misją.
Dennis C. Miller jest uznanym w kraju trenerem przywództwa strategicznego i konsultantem ds. executive search z ponad trzydziestopięcioletnim doświadczeniem w pracy z zarządami organizacji non-profit i dyrektorami generalnymi.
W książce A Guide to Recruiting Your Next CEO Dennis przedstawia podręcznik, z którego może skorzystać każdy zarząd organizacji non-profit, aby pokierować swoimi działaniami w zakresie executive search i mieć pewność, że ich wynik będzie pozytywny dla organizacji.
Dowiesz się z niego m.in.
⬤ Na czym polega proces poszukiwań.
⬤ Jak opracować profil stanowiska idealnego CEO.
⬤ Jak znajomość wizji strategicznej pomoże wybrać właściwego kandydata.
⬤ Jakie kluczowe kompetencje i wartości przywódcze pomogą Twojej organizacji prosperować.
⬤ Kto powinien znaleźć się w komitecie rekrutacyjnym.
⬤ Jak identyfikować i sprawdzać kandydatów.
⬤ Z czego składa się proces rozmowy kwalifikacyjnej.
⬤ Dlaczego sprawdzenie referencji ma kluczowe znaczenie.
⬤ Jak wynegocjować pakiet wynagrodzeń, który będzie odpowiedni dla wszystkich.
⬤ Jak zapewnić nowemu CEO najlepszą możliwą szansę na sukces.
Jeśli te wskazówki brzmią jak coś, co twoja organizacja non-profit mogłaby teraz wykorzystać, będziesz chciał kupić tę książkę.
Jeśli przygotowujesz się do własnych poszukiwań CEO...
Zapraszam do pobrania mojej "Matrycy oceny kandydatów". Pomoże ci ona obiektywnie ocenić przydatność kandydatów w miarę zbliżania się do podjęcia ostatecznej decyzji o zatrudnieniu. Możesz poprosić o kopię na thenonprofitsearch.com/candidatescore.
Warto również pobrać "Matrycę sprawdzania referencji" ze strony thenonprofitsearch.com/references, aby zapisać swoje przemyślenia i wrażenia podczas sprawdzania referencji kandydata.
Oba te szablony są moim prezentem dla ciebie, niezależnie od tego, czy kupisz tę książkę, czy nie.
Przeczytaj, co o tej książce mówią inni.
"Jak wiadomo, zatrudnienie i wdrożenie dyrektora generalnego jest jednym z najważniejszych działań, jakie rada nadzorcza kiedykolwiek podejmie. Tak często nawet doświadczone zarządy mają trudności ze znalezieniem odpowiedniej osoby i proces ten stanowi dla nich wyzwanie. Myślę, że ta książka zapewni solidny zestaw poręczy dla każdego zarządu organizacji non-profit podczas kolejnych poszukiwań dyrektora generalnego".
David A. Williams, prezes i dyrektor generalny Make-A-Wish America.
"Nowa książka Dennisa jest bardzo przydatnym zarysem dla zarządów organizacji non-profit, które muszą przemyśleć cały proces rekrutacji kadry kierowniczej, zwłaszcza że większość członków zarządu przechodzi przez to tylko raz lub dwa razy. Ryzyko popełnienia błędu jest zbyt wysokie".
Jim Purcell, dyrektor generalny Council of Family and Child Caring Agencies.
