Ocena:
Książka zawiera cenne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki dla osób zainteresowanych przedsiębiorczością poprzez przejęcia. Obejmuje ona różne aspekty procesu zakupu firmy, oferując czytelnikom kompleksową mapę drogową. Jednak spotyka się z krytyką za jakość fizyczną i powtarzające się treści w dyskusjach.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne porady i cenne spostrzeżenia dotyczące nabywania małych firm.
⬤ Zwięzły i zorientowany na proces, dzięki czemu skomplikowane tematy są bardziej dostępne.
⬤ Jest wysoce zalecany jako narzędzie referencyjne, szczególnie dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z przedsiębiorczością.
⬤ Dostarcza kombinacji wskazówek na wysokim poziomie i szczegółowych kroków, które można podjąć.
⬤ Pozytywne recenzje podkreślają jej użyteczność i skuteczność w wypełnianiu luki między czytaniem a podejmowaniem działań.
⬤ Słaba oprawa fizyczna i problemy z rozmiarem utrudniają czytanie.
⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że pomimo cennych informacji, jest to nudna lektura.
⬤ Niewystarczający nacisk na potencjalne wyzwania po przejęciu.
⬤ Powtarzanie podobnych koncepcji może sprawić, że sekcje będą wydawać się zbędne.
(na podstawie 105 opinii czytelników)
HBR Guide to Buying a Small Business: Think Big, Buy Small, Own Your Own Company
Myśl na dużą skalę, kupuj na małą skalę.
Szukasz alternatywy dla ścieżki kariery w dużej firmie? Założenie własnego start-upu wydaje się zbyt ryzykowne? Istnieje radykalna trzecia ścieżka: Możesz kupić małą firmę i poprowadzić ją jako CEO. Zakup małej firmy oferuje znaczące korzyści finansowe, a także osobiste i zawodowe spełnienie. Prowadzenie firmy oznacza, że możesz być swoim własnym szefem, wykorzystać swoje umiejętności kierownicze, stworzyć środowisko firmy, które spełnia Twoje własne potrzeby i czerpać bezpośrednie zyski ze swojego sukcesu.
Jednak znalezienie odpowiedniej firmy do zakupu i sfinalizowanie transakcji nie zawsze jest łatwe. W HBR Guide to Buying a Small Business, profesorowie Harvard Business School, Richard Ruback i Royce Yudkoff, pomogą ci: ⬤ Określić, czy jest to właściwa droga.
⬤ Ustalić, czy ta ścieżka jest dla Ciebie odpowiednia.
⬤ Zebrać kapitał na przejęcie.
⬤ Znaleźć i ocenić odpowiednich potencjalnych klientów.
⬤ Uniknąć pułapek, które mogą wykoleić twoje poszukiwania.
⬤ Zrozumienie, dlaczego "nudny" biznes może być najlepszą inwestycją.
⬤ Negocjować potencjalną transakcję ze sprzedającym.
⬤ Unikanie transakcji, które upadają w ostatniej chwili.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)