Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za praktyczne i wnikliwe wskazówki dotyczące nabywania małych firm, a wielu czytelników uważa ją za cenne źródło informacji na swojej drodze do przedsiębiorczości. Jednak fizyczna jakość książki otrzymała mieszane recenzje, z pewnymi krytycznymi uwagami dotyczącymi formatowania i powtarzania treści.
Zalety:Książka zawiera jasne, szczegółowe i praktyczne porady dla osób zainteresowanych przedsiębiorczością poprzez przejęcia. Oferuje kompleksową mapę drogową, która prowadzi czytelników przez proces zakupu firmy i odnosi się zarówno do strategii wysokiego poziomu, jak i konkretnych działań. Wielu czytelników uznało treść za wnikliwą i korzystną, często opisując ją jako obowiązkową lekturę w tej dziedzinie.
Wady:Niektórzy recenzenci zauważyli problemy z fizyczną oprawą i formatem książki, opisując ją jako niewygodną. Dodatkowo, krytykowano powtarzanie pojęć w całej książce, co niektórzy uznali za nużące. Kilku czytelników wspomniało również, że choć książka zawiera wiele informacji, może być sucha i mniej wciągająca niż inna literatura biznesowa.
(na podstawie 105 opinii czytelników)
HBR Guide to Buying a Small Business: Think Big, Buy Small, Own Your Own Company
Myśl na dużą skalę, kupuj na małą skalę. Szukasz alternatywy dla kariery w dużej firmie? Założenie własnego start-upu wydaje się zbyt ryzykowne? Istnieje radykalna trzecia ścieżka: Możesz kupić małą firmę i poprowadzić ją jako CEO.
Zakup małej firmy oferuje znaczące korzyści finansowe, a także osobiste i zawodowe spełnienie. Prowadzenie firmy oznacza, że możesz być swoim własnym szefem, wykorzystać swoje umiejętności kierownicze, stworzyć środowisko firmy, które spełnia Twoje własne potrzeby i czerpać bezpośrednie zyski ze swojego sukcesu. Jednak znalezienie odpowiedniej firmy do zakupu i sfinalizowanie transakcji nie zawsze jest łatwe.
W przewodniku HBR Guide to Buying a Small Business, profesorowie Harvard Business School Richard Ruback i Royce Yudkoff pomogą ci: Określić, czy ta ścieżka jest dla Ciebie odpowiednia. Pozyskać kapitał na przejęcie.
Znaleźć i ocenić odpowiednie perspektywy. Uniknąć pułapek, które mogą wykoleić poszukiwania. Zrozumieć, dlaczego nieciekawy biznes może być najlepszą inwestycją.
Negocjować potencjalną transakcję ze sprzedającym. Unikanie transakcji, które upadają w ostatniej chwili
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)