Ocena:
Książka „Disruptive Successor” autorstwa Jonathana Goldhilla jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki dostosowane specjalnie do firm rodzinnych, zwłaszcza w kontekście planowania sukcesji i rozwoju. Wielu autorów docenia świeże spojrzenie na znane koncepcje biznesowe i włączenie 7 P's Playbook, który służy jako mapa drogowa sukcesu. Styl pisania jest opisywany jako wciągający i przystępny, dzięki czemu jest to łatwa lektura.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i praktyczne kroki dla właścicieli firm rodzinnych.
⬤ Zapewnia świeże spojrzenie na znane koncepcje.
⬤ Zawiera 7 P's Playbook jako mapę drogową prowadzącą do sukcesu.
⬤ Wciągający i łatwy w odbiorze styl pisania.
⬤ Oparty na prawdziwych doświadczeniach, dzięki czemu czytelnicy mogą się z nim zapoznać.
⬤ Polecana przez wielu czytelników, w tym osoby prowadzące wielopokoleniowe firmy rodzinne.
⬤ Może nie być tak wartościowa dla czytelników spoza firm rodzinnych.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się znajome tym, którzy czytali już wiele książek biznesowych.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą oczekiwać większej głębi lub dodatkowych studiów przypadku.
(na podstawie 22 opinii czytelników)
Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business
Według Deloitte, następne pokolenie liderów firm rodzinnych zamierza wprowadzić zmiany, gdy przejmą władzę:
80% twierdzi, że ich styl przywództwa będzie inny niż w przypadku poprzedniego pokolenia.
76% twierdzi, że innowacyjność będzie jednym z ich głównych priorytetów.
56% zmieni strategię firmy rodzinnej i ład korporacyjny.
51% zamierza podejmować większe ryzyko niż ich poprzednicy, ale w bardziej kontrolowany sposób.
Jednak pomimo faktu, że 70% właścicieli firm rodzinnych chce przekazać swoją firmę następnemu pokoleniu, badania sugerują, że tylko 3% będzie działać po czwartym pokoleniu.
Niewielkie szanse na długoterminowy sukces wynikają w dużej mierze z kwestii unikalnych dla firm rodzinnych, które często są splecione w ciasny węzeł niewypowiedzianych planów.
.
W Disruptive Successor, trener biznesu Jonathan Goldhill oferuje sprawdzone ramy i podręcznik do rozplątywania tego węzła, skalowania firmy lub planowania wyjścia.
