Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wspólnym wysiłkiem 16 konsultantów z Doliny Krzemowej, którzy oferują wgląd i praktyczne porady dla przedsiębiorców pragnących przekształcić swoje pomysły w udane przedsięwzięcia. Zawiera krótkie rozdziały wypełnione praktycznymi wskazówkami, choć niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej głębi i oryginalności.
Zalety:Wielu czytelników docenia krótkie, strawne rozdziały, które sprawiają, że książka jest przyjazna dla użytkownika. Różnorodne perspektywy wielu konsultantów zapewniają holistyczne spojrzenie, a treść jest często opisywana jako praktyczna i mądra. Książka jest szczególnie chwalona za skupienie się na budowaniu relacji i zawiera wiele przydatnych pomysłów dla przedsiębiorców.
Wady:Niektórzy recenzenci uważają, że książce brakuje głębi, określając ją jako zbiór cytatów z recyklingu i powierzchownych opinii. Niektórzy uważają, że choć zawiera ona cenne spostrzeżenia, to są one zbyt skąpe, by uzasadnić czas poświęcony na jej przeczytanie.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Turning Ideas Into Impact: Insights from 16 Silicon Valley Consultants
Zawartość książki:
Dolina Krzemowa jest uznawana na całym świecie za siedlisko innowacji i przedsiębiorczości.
To miejsce narodzin znanych na całym świecie firm, takich jak Apple, Google i Facebook.
Jest też domem dla kilku legend, takich jak NASA w Ames Research Center. Naszych 16 autorów stworzyło 16 rozdziałów, które mogą dać Tobie i Twojej firmie przewagę w Dolinie Krzemowej.
Dlaczego Dolina Krzemowa jest tak przedsiębiorczym miejscem? Głównym czynnikiem przyczyniającym się do tego zjawiska jest nasza różnorodność - połowa z nas nie mówi po angielsku w domu. Ale nasza różnorodność wykracza daleko poza pochodzenie etniczne. Szeroka gama perspektyw, stylów myślenia i podejść do pracy również przyczynia się do magii Doliny Krzemowej, tworząc przełomy, które zakłóciły modele biznesowe (Airbnb i Lyft), a nawet zmieniły nasze postrzeganie przyszłości mięsa.
("Impossible Burger").
Jesteśmy również jednym z najlepiej wykształconych regionów w USA - prawie połowa z nas ukończyła studia.
College, a około jedna piąta ukończyła studia magisterskie. Tutejsze firmy.
Są wypełnione inteligentnymi, dobrze wykształconymi, doświadczonymi ludźmi. Ale jak wszystkie organizacje.
Złożone z ludzi, podlegamy tym samym pułapkom, które zagrażają firmom.
Wszędzie.
Wiele firm, które odniosły sukces 100 lat temu, już nie istnieje. Uwięzione przez.
Dzięki własnemu sukcesowi stopniowo nauczyli się ograniczać ryzyko i w ogóle unikać porażek.
Koszty i w konsekwencji zdławiły lub zabiły innowacyjność i kreatywność. To sprawiło.
Były podatne na konkurencję ze strony nowych lub bardziej agresywnych firm, które miały mniej do stracenia.
Do stracenia. Czy Twój największy wkład i sukcesy są już za Tobą, czy dopiero przed Tobą?
Nawet genialni ludzie mogą osiągać gorsze wyniki - lub ponosić porażki - z całkowicie przewidywalnych (i możliwych do uniknięcia) powodów.
) powodów.
Podobne zagrożenia stoją przed odnoszącymi sukcesy menedżerami, profesjonalistami i liderami każdego rodzaju.
rodzaju. Jednym z niebezpieczeństw związanych z sukcesem jest zwiększona trudność w rozpoznawaniu i dostosowywaniu się.
do zmian w środowisku biznesowym. Nikt nie wie o tym lepiej niż ci pierwsi.
Liderzy Nokii i Kodaka, dwóch niegdyś wielkich marek, które zignorowały ponadczasową mądrość.
Że szczyt zawsze skrywa zdradliwą dolinę.
Może być trudno dostrzec nowe możliwości, które pozwolą na przyszły sukces, zwłaszcza gdy wymaga to porzucenia wcześniej skutecznych strategii, które dobrze ci służyły. To właśnie tutaj zewnętrzna perspektywa konsultanta może być szczególnie przydatna. Naszych 16 autorów oferuje przewagę konkurencyjną w świecie biznesu i alternatywę dla tej zdradliwej doliny.
Zanurz się w magii Doliny Krzemowej, czytając jeden z naszych rozdziałów. Dzięki temu zrozumiesz, dlaczego w tym niesamowitym centrum innowacji porażki nazywane są "prototypami", "niemożliwe" jest tylko trudne, a marzenia stają się rzeczywistością.
