Prognozowanie popytu dla menedżerów

Opinie czytelników

Książka „Prognozowanie popytu dla menedżerów” oferuje kompleksowy i przystępny przegląd prognozowania biznesowego, szczególnie odpowiedni zarówno dla profesjonalistów w tej dziedzinie, jak i ich odpowiedników na stanowiskach kierowniczych. Kładzie nacisk na praktyczne zastosowania, minimalizuje złożone równania i zawiera cenne spostrzeżenia na temat różnych metod prognozowania i ludzkiego osądu.

Dobrze zorganizowana treść, praktyczne zastosowania, kompleksowe omówienie tematów z minimalną liczbą równań, wyraźne skupienie się na prognozowaniu, cenne spostrzeżenia, zwięzły i prosty sposób pisania, odpowiedni zarówno dla profesjonalistów, jak i menedżerów.

Może nie zapewniać zbytniego zagłębienia się w złożone metody prognozowania, brakuje romantycznych lub wciągających narracji.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Demand Forecasting for Managers

Zawartość książki:

Większość decyzji i planów w firmie wymaga prognozy. Niedopasowanie podaży do popytu może przyczynić się do sukcesu lub porażki każdej firmy i właśnie dlatego prognozowanie jest tak nieocenione.

Prognozowanie może wydawać się przerażającym tematem z wieloma tajemniczymi równaniami do opanowania. Z tego powodu autorzy zaczynają od podstaw i zapewniają nietechniczny przegląd typowych technik prognozowania, a także organizacyjnych aspektów tworzenia solidnego procesu prognozowania. W książce omówiono również, w jaki sposób mierzyć dokładność prognoz, aby pociągnąć ludzi do odpowiedzialności i kierować ciągłym doskonaleniem.

Książka ta nie wymaga wcześniejszej wiedzy z zakresu matematyki wyższej, statystyki czy badań operacyjnych. Została zaprojektowana jako pierwsze wprowadzenie dla osób niebędących ekspertami, takich jak menedżerowie nadzorujący grupę prognozującą lub studenci MBA, którzy muszą zapoznać się z ogólnymi zarysami prognozowania bez specjalizowania się w nim.