Prognozowanie popytu dla kadry kierowniczej i specjalistów

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Demand Forecasting for Executives and Professionals

Zawartość książki:

Niniejsza książka analizuje, co kadra kierownicza podejmująca decyzje na podstawie prognoz oraz specjaliści odpowiedzialni za prognozy powinni wiedzieć o prognozowaniu. Omawia sposób, w jaki osoby i firmy powinny myśleć o prognozowaniu oraz wytyczne dotyczące dobrych praktyk. Wprowadza czytelników w temat szeregów czasowych, przedstawia podstawowe i zaawansowane modele prognozowania, od wygładzania wykładniczego przez ARIMA po nowoczesne metody uczenia maszynowego, a także bada rolę ludzkiego osądu w interpretowaniu liczb i identyfikowaniu błędów prognozowania oraz w jaki sposób należy je zintegrować z organizacjami.

Jest to świetna książka do rozpoczęcia nauki o prognozowaniu, jeśli jesteś nowy w tej dziedzinie lub masz wstępną ekspozycję na prognozowanie. Niezależnie od tego, czy jesteś praktykiem, zarządzającym zespołem prognozującym, czy też operacyjnie zaangażowanym w planowanie popytu, projektantem oprogramowania, studentem lub nauczycielem akademickim prowadzącym kursy z zakresu analityki biznesowej, badań operacyjnych lub zarządzania operacyjnego, książka ta może zainspirować Cię do ponownego przemyślenia prognozowania popytu.

W tej książce nie zakłada się wcześniejszej znajomości matematyki wyższej, statystyki, badań operacyjnych ani prognozowania. Ma ona służyć jako pierwsze wprowadzenie dla osób niebędących ekspertami, które muszą zapoznać się z ogólnymi zarysami prognozowania bez specjalizowania się w nim. Może to być menedżer nadzorujący grupę prognostyczną lub student zapisany na program MBA, kurs dla kadry kierowniczej lub programy nie specjalizujące się w analityce. Kluczowym formułom towarzyszą praktyczne przykłady pokazujące, w jaki sposób można je wdrożyć.

Kluczowe cechy:

⬤ Chociaż istnieje wiele książek na temat technik prognozowania, bardzo niewiele z nich jest publikowanych z myślą o menedżerach. Ta książka wypełnia tę lukę.

⬤ Zapewnia właściwą równowagę między wyjaśnianiem znaczenia prognozowania popytu a dostarczaniem wystarczającej ilości informacji, aby umożliwić zajętemu menedżerowi przeczytanie książki i nauczenie się czegoś, co można bezpośrednio wykorzystać w praktyce.

⬤ Zawiera kluczowe wnioski, które pomogą menedżerom wprowadzić zmiany w ich firmach.