Profit from the Source: Przekształcanie firmy poprzez stawianie dostawców w centrum uwagi

Opinie czytelników

Książka „Profit from the Source” opowiada się za strategicznym znaczeniem zakupów i relacji z dostawcami w zwiększaniu rentowności biznesu. Oferuje spostrzeżenia i ramy skierowane do kadry kierowniczej wyższego szczebla, w szczególności dyrektorów generalnych, podkreślając potrzebę zmiany paradygmatu w sposobie doceniania zakupów w strukturach korporacyjnych. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za pouczającą z praktycznymi zastosowaniami, inni krytykują ją za nadmierne uproszczenie lub brak nowości.

⬤ Zapewnia jasne ramy dla poprawy relacji z dostawcami i strategii zakupowych.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i przykłady z życia wzięte, aby zilustrować swoje punkty.
⬤ Podkreśla znaczenie zaopatrzenia i jego wpływ na długoterminową rentowność firmy.
⬤ Dobrze skonstruowana, dzięki czemu jest łatwa w nawigacji dla zapracowanych menedżerów.
⬤ Aktualne porady odnoszące się do bieżących zakłóceń i wyzwań rynkowych.

⬤ Niektórzy recenzenci uważają, że treść jest uproszczona lub niewystarczająco innowacyjna dla doświadczonych profesjonalistów.
⬤ Krytyka dotycząca zbyt ogólnego charakteru lub braku dogłębnej analizy.
⬤ Kilku recenzentów doświadczyło problemów ze stanem książki po jej otrzymaniu, takich jak uszkodzenia lub zabrudzenia.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core

Zawartość książki:

Zaopatrzenie może być tajną bronią Twojej firmy do wygrywania w burzliwych czasach.

W większości firm dział zaopatrzenia jest mało efektowną, nielubianą częścią biznesu. Praca w biurze zaopatrzenia? Szybka droga donikąd. Myślenie o zaopatrzeniu i zarządzaniu dostawcami jest ściśle związane z kosztami, a wszystko, co się liczy, to gra w twardą piłkę, aby uzyskać je tak niskie, jak to tylko możliwe. Bez związku z innowacjami, strategią czy tworzeniem pozytywnej wartości.

Nie tak szybko. Jak wyjaśniają liderzy myśli Boston Consulting Group Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat i Daniel Weise w książce Profit from the Source, zaopatrzenie powinno być postrzegane w nowym świetle, ponieważ ma potencjał, aby stać się tajną bronią CEO w tych szybko zmieniających się, przełomowych czasach. Autorzy oferują przebudzenie i nowy strategiczny plan dla liderów na całym świecie. Dzięki żywym historiom i dogłębnym studiom przypadków ilustrują, że żadna inna funkcja biznesowa nie oferuje tak holistycznego spojrzenia na firmę - od dostawców, którzy dostarczają organizacji surowce i komponenty, po konsumentów, którzy kupują gotowy produkt. Chociaż prawdą jest, że podstawowym zadaniem każdej funkcji zaopatrzenia jest powstrzymanie spirali kosztów wymykających się spod kontroli, autorzy pokazują, w jaki sposób może ona pomóc firmom w generowaniu fenomenalnej wartości z pięciu innych źródeł przewagi konkurencyjnej, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu - innowacji, jakości, zrównoważonego rozwoju, szybkości i redukcji ryzyka.

Opierając się na badaniach BCG i doświadczeniu autorów w pracy z wiodącymi firmami na świecie - z branży zaawansowanych technologii, motoryzacyjnej, dóbr konsumpcyjnych i wielu innych branż - Profit from the Source zapewnia sprawdzone strategie napędzania nowego wzrostu w dolnej i górnej linii dla Twojej firmy.