Produkcja światowej klasy: Następna dekada: Budowanie potęgi, siły i wartości

Opinie czytelników

Recenzje książki Schonbergera prezentują mieszankę opinii, podkreślając zarówno cenne spostrzeżenia, jak i istotne niedociągnięcia. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają łatwy do odczytania styl i wspominają o kilku mocnych pomysłach produkcyjnych, wielu krytykuje brak skupienia i jasności w przekazie książki, co prowadzi do zamieszania i rozczarowania.

⬤ Kilka mocnych pomysłów na produkcję
⬤ łatwa w odbiorze
⬤ dobrze się czyta
⬤ nie jest przesadnie techniczna, dzięki czemu stanowi przystępne wprowadzenie do tematu.

⬤ Poważny brak skupienia
⬤ przytłaczające hasła bez praktycznego zastosowania
⬤ brak jasnego przedstawienia kluczowych punktów kontroli
⬤ rozczarowanie dla osób zaznajomionych z pokrewnymi koncepcjami
⬤ marnowanie czasu na niepotrzebny żargon i narracje.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

World Class Manufacturing: The Next Decade: Building Power, Strength, and Value

Zawartość książki:

Od czasu wynalezienia podwójnego księgowania menedżerowie oceniali wartość firmy na podstawie sprzedaży i zysków. Teraz Richard J. Schonberger, architekt światowej rewolucji Just-In-Time, wykracza poza „finanse”, aby na nowo zdefiniować doskonałość - i ujawnia, dzięki nowym danym porównawczym, w jaki sposób pionierzy stają się dynastiami.

Nowe, przełomowe badania Schonbergera ujawniają, że od 1950 do 1995 roku, podczas gdy „finanse” wielokrotnie spadały i rosły, upadek i wzlot przemysłu doskonale korelował z obrotem zapasów - jednym z dwóch kluczowych wskaźników niefinansowych i podstawowym miernikiem, wraz z satysfakcją klienta, potęgi, siły i wartości firmy. W tej niezwykle czytelnej książce, autor przedstawia te nowe wskaźniki - prawdziwe prognozy przyszłego sukcesu - w 16 zasadach skoncentrowanych na kliencie, stworzonych na podstawie samodzielnie ocenianych raportów dostarczonych przez ponad 100 pionierskich producentów z dziewięciu krajów. Uzbrojony w nowe światowej klasy dane porównawcze, Schonberger na nowo definiuje doskonałość w kategoriach kompetencji, zdolności i zorientowanej na klienta, opartej na danych wydajności pracowników.

Schonberger opracował plan działania na następną dekadę, skierowany zarówno do pracowników pierwszego kontaktu, jak i kadry kierowniczej wyższego szczebla. Książka ta będzie nieodzowną lekturą dla kierowników produkcji i dyrektorów generalnych we wszystkich branżach, a także dla zarządzających funduszami emerytalnymi, inwestorów instytucjonalnych, analityków giełdowych i maklerów giełdowych.