Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zapewnia praktyczne i wnikliwe podejście do doskonalenia procesów przy użyciu modelu CMMI, odnosząc się do rzeczywistych wyzwań stojących przed organizacjami. Kładzie nacisk na zdroworozsądkowe rozwiązania, unikając jednocześnie nierealistycznych metod i ślepego trzymania się ram procesowych. Autor zachęca do skupienia się na namacalnych rezultatach, a nie tylko na zgodności ze standardami CMMI.
Zalety:Oferuje praktyczne porady i spostrzeżenia dla profesjonalistów zaangażowanych w jakość i doskonalenie procesów. Zapewnia jasną mapę drogową dla wdrożenia CMMI, odnosi się do rzeczywistych problemów i podkreśla znaczenie celów i zdroworozsądkowego podejścia. Wielu czytelników uważa, że jest to cenne źródło informacji, które ma zastosowanie poza CMMI, przemawiając do szerszego grona odbiorców zaangażowanych w inicjatywy doskonalenia procesów.
Wady:Zakłada pewną wcześniejszą znajomość modelu CMMI, co może stanowić wyzwanie dla czytelników, którzy nie są z nim zaznajomieni. Niektórzy czytelnicy sugerują włączenie dodatkowych materiałów referencyjnych dla osób mniej doświadczonych z CMMI. Dodatkowo, książka może nie przypaść do gustu tym, którzy szukają prostego, krok po kroku przepisu na wdrożenie CMMI.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Real Process Improvement Using the CMMI
Zawartość książki:
Real Process Improvement Using the CMMI (R) przedstawia czytelnikom nieakademickie, rzeczywiste podejście do doskonalenia procesów za pomocą CMMI. Autor przedstawia koncepcje i techniki doskonalenia procesów w oparciu o CMMI, które są równie skuteczne, co innowacyjne. Specjaliści na wszystkich poziomach, od inżynierów systemowych po dyrektorów generalnych, znajdą tu wiele praktycznych wskazówek i nowych sposobów patrzenia na doskonalenie procesów opartych na modelach, które już przyniosły korzyści dużym i małym organizacjom w różnych środowiskach. Używając prostego języka i pouczających ilustracji, autor identyfikuje najbardziej krytyczne koncepcje CMMI i wyjaśnia, jak przekształcić te koncepcje w rzeczywiste usprawnienie procesu.
Książka ta dostarcza kluczowych informacji, które przyniosą znaczne korzyści wszystkim wysiłkom na rzecz doskonalenia procesów CMMI. Tematy obejmują:
- Sposoby odkrywania i rozumienia celów biznesowych i czynników napędzających udane inicjatywy doskonalenia procesów.
- Jak rozpoznać struktury i praktyki, które wiele organizacji już wdrożyło, a które mogą przyspieszyć doskonalenie procesów, nawet przed rozpoczęciem korzystania z CMMI.
- Planowanie i zarządzanie projektem doskonalenia procesów.
- Innowacyjne, nietradycyjne, ale wysoce skuteczne i sprawdzone strategie doskonalenia procesów w oparciu o CMMI.
- Dokładne obalenie wielu kosztownych i marnotrawnych mitów otaczających doskonalenie oparte na CMMI.
