Social Work, Performativity & Personalization
Niniejsza książka, która opiera się na badaniach terenowych i dowodach, ma na celu zasugerowanie poczucia emocjonalnego niepokoju wśród pracowników socjalnych i menedżerów przypadków pracujących na pierwszej linii w departamentach usług socjalnych władz lokalnych w Anglii. Odbywa się to w ramach rządowego programu personalizacji opieki brytyjskiego premiera Davida Camerona.
Ten nowy nacisk kładzie nacisk na klienta, a nie na pracownika socjalnego. Istnieją jednak sprzeczności, które leżą u podstaw pracy socjalnej, opieki społecznej i opieki osobistej. Teorie próbowały rozplątać te sprzeczności.
Istniało wiele podejść teoretycznych, które próbowały ugruntować koncepcję władzy, aby zrozumieć praktykę organizacyjną poprzez znaczące spostrzeżenia Foucauldowskie, które były najbardziej urzekające w oświetlaniu relacji władzy i pozycjonowania podmiotu. Niniejsza książka jest pierwszą tego rodzaju, która bada wpływ na „performatywność” pracowników socjalnych i zarządzanie (rządowość) pracowników i klientów w procesie polityki personalizacji.
