Potęga przywództwa projektowego: 7 kluczy, które pomogą ci przekształcić się z kierownika projektu w lidera projektu

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za wnikliwą analizę przywództwa w zarządzaniu projektami, kładąc nacisk na inteligencję emocjonalną i ewolucję ról w zarządzaniu projektami. Czytelnicy uznają ją zarówno za inspirującą, jak i praktyczną, dostarczającą cennych narzędzi do rozwoju osobistego i skutecznego przywództwa.

⬤ Inspirujące i praktyczne spostrzeżenia na temat przywództwa i inteligencji emocjonalnej.
⬤ Zawiera praktyczne narzędzia i ćwiczenia służące osobistej transformacji.
⬤ Odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów w zarządzaniu projektami.
⬤ Odnosi się do ewoluującej roli kierowników projektów i zachęca do wizjonerskiego przywództwa.
⬤ Powszechnie uznawana za lekturę obowiązkową dla kierowników projektów, scrum masterów i liderów.

W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Power of Project Leadership: 7 Keys to Help You Transform from Project Manager to Project Leader

Zawartość książki:

Projekty i środowiska pracy stają się coraz bardziej złożone, z większą liczbą interesariuszy, rozproszonymi zespołami i bezprecedensowym tempem zmian technologicznych. Aby dostosować się do tej złożoności i znaleźć nowe możliwości wprowadzania innowacji i budowania wysokowydajnego zespołu, kierownicy projektów muszą zmienić swój sposób myślenia na przywództwo projektowe.

The Power of Project Leadership wyjaśnia, jak generować pozytywne wyniki dla projektów i klientów, jednocześnie rozwijając się jako lider i umożliwiając zespołowi pełny wkład. Teraz w drugim wydaniu, The Power of Project Leadership zawiera nowe wywiady z odnoszącymi sukcesy liderami projektów i omawia aktualne tematy, takie jak psychologia stojąca za wysokowydajnymi zespołami, coaching, facylitacja i rozwiązywanie konfliktów oraz wspólne planowanie i zarządzanie ryzykiem.

Przedstawia możliwości, postawy i zachowania potrzebne, aby stać się pewnym siebie, zmotywowanym i skoncentrowanym liderem projektu, w tym prowadzenie z wizją, ciągłe doskonalenie, wzmacnianie zespołów, budowanie zaufania z interesariuszami i stosowanie skutecznych technik. Wraz z przykładami najbardziej podstawowych przyczyn niepowodzeń projektów i sposobów ich unikania, The Power of Project Leadership pokazuje, jak inspirować zespoły, dodawać prawdziwą wartość i realizować wyjątkowe projekty.