Rethinking Global Governance: Learning from Long Ignored Societies
Rethinking Global Governance argumentuje, że długo ignorowane, niezachodnie systemy polityczne z odległej i niedawnej przeszłości mogą dostarczyć krytycznych spostrzeżeń na temat poprawy globalnego zarządzania.
Społeczeństwa te pokazują, w jaki sposób skuteczne działania zbiorowe mogą odbywać się poprzez podział suwerenności, budowanie konsensusu, władzę oddolną i inne mechanizmy. Aby zapewnić lepsze jutro, musimy uwolnić się od kolonialnych ograniczeń naszej wyobraźni politycznej. Pandemia, wojna w Europie i kolejny rok anomalii klimatycznych to jedne z wielu oznak ograniczeń dzisiejszego globalnego zarządzania. Aby sprostać tym wyzwaniom, musimy spojrzeć daleko poza status quo na tysiące skutecznych mechanizmów zbiorowego działania, które zostały odrzucone a priori, ponieważ nie pasują do zachodnich tradycji organizowania ludzi. Pochodzące z dawno minionych lub wciąż trwających społeczeństw, często odrzucanych jako dzikusy i prymitywy aż do XX wieku, systemy polityczne w tej książce były często postrzegane jako zbyt acefaliczne, podzielone na przedziały, heterarchiczne lub anarchiczne, aby mogły być użyteczne. Jednak w miarę jak globalizacja sprawia, że stosunki międzynarodowe stają się coraz bardziej chaotyczne, długo ignorowane alternatywy zarządzania mogą być lepiej dostosowane do dzisiejszych zmieniających się realiów. Zrozumienie, jak działały kolektywy Zulu, Trypilów, Alurów i innych, może być najlepszą nadzieją ludzkości na przetrwanie.
Książka ta zainteresuje zarówno tych, którzy chcą zastosować dane archeologiczne i etnograficzne w kwestiach o szerokim współczesnym znaczeniu, jak i naukowców, polityków, decydentów, studentów i ogółu społeczeństwa poszukujących możliwych alternatyw dla konwencjonalnego myślenia o globalnym zarządzaniu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)