Podstawy zarządzania w prostych krokach

Opinie czytelników

Recenzent zdecydowanie poleca książkę kierownikom projektów, podkreślając jej przejrzystość i łatwość nawigacji. Uznali ją za na tyle wartościową, że zakupili kopie dla wszystkich kierowników projektów w swojej firmie, co ostatecznie zostało dobrze przyjęte przez ich współpracowników.

Łatwa nawigacja, przejrzyste informacje, cenna jako przewodnik referencyjny, dobrze przyjęta przez wielu kierowników projektów.

Nikt nie wspomniał.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Management Basics in Easy Steps

Zawartość książki:

Podstawy zarządzania w prostych krokach, wydanie 2 oferuje praktyczne wskazówki, informacje i zdroworozsądkowe porady oparte na 40-letnim praktycznym doświadczeniu autora w zarządzaniu - teraz zaktualizowane w celu odzwierciedlenia postępu technologicznego i zmian w szerszym środowisku pracy.

Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym menedżerem, czy masz zamiar podjąć swoją pierwszą pracę na stanowisku kierowniczym, Podstawy zarządzania w prostych krokach, wydanie 2 będzie dla Ciebie prawdziwą pomocą w miejscu pracy. Jest to żywa, łatwa w czytaniu książka, pełna wskazówek i prostych, praktycznych rzeczy, które zostały zastosowane w praktyce w prawdziwym świecie i okazały się skuteczne tam, gdzie ma to znaczenie - w miejscu pracy. Przejrzysty, humorystyczny styl pisania Tony'ego Rossitera i kompleksowa treść sprawiają, że Podstawy zarządzania w prostych krokach, wydanie 2 to fascynująca lektura obowiązkowa dla każdego, kto pełni rolę kierowniczą. Jego wskazówki i porady dotyczące zarządzania pokażą ci Jak umiejętności międzyludzkie pomagają wykorzystać w praktyce wszystkie umiejętności techniczne potrzebne menedżerowi Jak zarządzać pracownikami, współpracownikami, klientami, a nawet szefem Jak zorganizować się i najefektywniej wykorzystać swój czas Jak skupić się na istotnych 20% swojej pracy, które odpowiadają za większość wyników Jak zdobyć szacunek i zaufanie swojego zespołu i uczynić go najlepszym Jak wybrać właściwą osobę, która dołączy do twojego zespołu Sztukę skutecznego delegowania Jak efektywnie wykorzystać narzędzia cyfrowe, sieci online i media społecznościowe Jak radzić sobie ze zmianami i postrzegać je nie jako zagrożenie, ale jako wielką szansę?

Niniejsze drugie wydanie zostało poprawione, aby uwzględnić zmiany w praktykach zarządzania od czasu pierwszego wydania, które zostało opublikowane w 2011 r., w tym: Zwiększone znaczenie i wykorzystanie narzędzi cyfrowych, oprogramowania do zarządzania biznesem i wydajnością oraz sieci społecznościowych (np. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook) Większy nacisk na różnorodność i integrację Skutki nowych przepisów dotyczących ochrony danych Mniejsza tolerancja dla niedopuszczalnych zachowań w miejscu pracy, takich jak zastraszanie i molestowanie seksualne Większe uznanie znaczenia kultury organizacji Odejście od tradycyjnych hierarchii, Odejście od tradycyjnych hierarchii na rzecz bardziej elastycznej pracy - praca z domu, lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, praca zespołowa, współpraca, struktury macierzowe, zaufanie i wzmocnienie pozycji osób na najwyższych stanowiskach Odejście od stałych systemów oceny i formalnych szkoleń na rzecz ciągłej informacji zwrotnej, coachingu i osobistego uczenia się (e-learning, kształcenie na odległość) Bardziej wyrafinowana rekrutacja (korzystanie z LinkedIn itp.)

Zawiera przydatne arkusze robocze - kompletny przewodnik ułatwiający korzystanie z niego.