Podstawy szczupłej produkcji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Fundamentals of Lean Manufacturing

Zawartość książki:

Nowoczesne metodologie produkcji przeszły trzy różne etapy ewolucji w ciągu ostatnich 200 lat. Zanim pojawiły się nowoczesne zakłady produkcyjne, świat znał tylko wykwalifikowanych rzemieślników, którzy pracowali jako jednostki w bardzo małych grupach, aby produkować towary i usługi. Pierwsza ewolucja fabryk nastąpiła, gdy James Watt wynalazł silnik parowy. Maszyny do cięcia, formowania i montażu metalu były zlokalizowane w pobliżu strumieni lub rzek, tworząc to, co obecnie nazywamy Job Shop lub amerykańskim systemem zbrojeniowym. Druga ewolucja fabryk rozpoczęła się, gdy Henry Ford wprowadził pierwszą nowoczesną linię montażową wykorzystującą wymienne części i znormalizowane procedury produkcyjne. Dało to początek nowoczesnemu warsztatowi przepływowemu, który osiągnął swój zenit podczas II wojny światowej. Pod koniec lat 70-tych XX wieku rozpoczęła się trzecia ewolucja przemysłowa, kiedy Taiichi Ohno i Toyota Motor Company wprowadzili to, co obecnie nazywamy Lean Manufacturing... i świat przyszedł. W ciągu ostatnich 30 lat wszystkie formy systemów produkcyjnych i usługowych przyjęły koncepcje Lean Thinking i udowodniły swoją wyższość nad tradycyjnym projektowaniem systemów produkcyjnych i usługowych.

Jest to książka, która jasno wyjaśnia podstawowe koncepcje Lean Manufacturing, a także definiuje i charakteryzuje nową rasę inżynierów produkcji, którą nazywamy Lean Engineer. Inżynier Lean ma korzenie w tradycyjnej inżynierii przemysłowej, ale jest również dobrze przeszkolony w zakresie metodologii Six Sigma i rozumie zasady projektowania od szczupłej do zielonej fabryki. Jednak Lean Engineering wykracza poza klasyczną inżynierię przemysłową i definiuje ją na nowo. Zasady projektowania systemów Lean, komórki produkcyjne Lean w kształcie litery U, projekt systemu produkcji połączonych komórek i linie montażu końcowego w modelu mieszanym to unikalne strategie Lean Engineering. Niniejsza książka podejmuje próbę zdefiniowania podstaw Lean Manufacturing i wprowadza zasady projektowania systemów Lean.

- Demonstruje przekształcenie tradycyjnych linii produkcyjnych w komórki Lean w kształcie litery U.

- Porównuje strategie produkcji typu push i pull.

- Obejmuje równoważenie, poziomowanie i synchronizację systemu.

- Opisuje i podaje przykłady jedno- i dwukartowych systemów Kanban.

- Omawia rolę konserwacji, niezawodności i zapewnienia jakości w Lean Manufacturing.

- Zawiera ponad 150 pytań i problemów domowych oraz dwa kompleksowe studia przypadków.

Książka ta służy jako podręcznik akademicki dla każdego wprowadzającego kursu Lean Manufacturing dla inżynierii przemysłowej, inżynierii mechanicznej, technologii inżynieryjnej lub kursu biznesowego. Jest to również doskonała książka referencyjna dla inżynierów produkcji przemysłowej, którzy chcą wdrożyć koncepcje Lean i Lean Thinking.