Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence
Przetrwanie i prosperowanie w dzisiejszym środowisku biznesowym wymaga od firm ciągłego dążenia do doskonałości operacyjnej na wszystkich poziomach organizacji. Zwykła praca nad utrzymaniem istniejących operacji nie jest odpowiednią ani zrównoważoną strategią biznesową, zwłaszcza gdy konkuruje się na rynku globalnym. Aby pozostać istotnym, firmy muszą przyjąć mentalność kontroli procesów i ciągłego doskonalenia jako integralną część codziennej pracy. Te dwie dyscypliny operacyjne stanowią fundament i kamień milowy doskonałości produkcyjnej. Procesy muszą być stabilne, wydajne i kontrolowane jako warunek wstępny zrównoważonego doskonalenia. Zrównoważone ulepszenia muszą mieć charakter strategiczny, ciągły i koncentrować się na optymalizacji procesów.
Współczesna produkcja szybko się zmienia w obliczu zmian technologicznych, geopolitycznych, społecznych i środowiskowych. Wyzwania te zmieniają sposób, w jaki myślimy i działamy, aby przekształcić surowce w gotowe produkty. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga zwrócenia szczególnej uwagi na sposób, w jaki rozwijamy i angażujemy ludzi oraz stosujemy technologię w celu zapewnienia długoterminowego zrównoważonego rozwoju i przewagi konkurencyjnej. Ta książka zabierze Cię w podróż, podczas której poznasz podstawowe elementy, praktyki zarządzania, metody doskonalenia i przyszłe kierunki zarządzania halą produkcyjną.
Część 1 tego pięcioczęściowego manuskryptu rozważa kulturę miejsca pracy, strukturę organizacyjną, dyscyplinę operacyjną i odpowiedzialność pracowników jako podstawę solidnego systemu produkcyjnego. Część 2 bada wpływ standaryzacji procesów, analizy danych, wymiany informacji, komunikacji i ludzi na codzienne zarządzanie halą produkcyjną. Po odpowiednim opisaniu systemu zarządzania, część 3 koncentruje się na jego skutecznej realizacji, monitorowaniu i kontroli, z dogłębnym spojrzeniem na ludzi, metody, maszyny, materiały i środowisko, które to umożliwiają. Jak w każdym dobrym tekście dotyczącym produkcji, wydajność i produktywność są kluczowym tematem, dlatego też w części 4 omówiono różne metody, narzędzia i techniki związane z rozwojem produktów i procesów, poprawą produktywności, metodami zwinnymi, optymalizacją hali produkcyjnej i doskonałością produkcji. Ostatni rozdział, część 5, skupia się na nowych technologiach, angażując czytelnika do rozważenia wpływu technologii na cyfrową transformację przemysłu wytwórczego.
