Podręcznik zarządzania zasobami i planowania wydajności: Przewodnik po maksymalizacji wartości ograniczonych zasobów ludzkich

Opinie czytelników

Książka jest uważana za wnikliwy i praktyczny przewodnik po zarządzaniu zasobami i planowaniu wydajności. Jest wysoce zalecana dla profesjonalistów na stanowiskach kierowniczych, którzy chcą zwiększyć swoją wydajność operacyjną.

⬤ Oferuje praktyczne metodologie unikania wąskich gardeł
⬤ wysoko ceniona przez czytelników za wnikliwość i użyteczność w zarządzaniu zasobami
⬤ zawiera obszerne odniesienia
⬤ dobra zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów
⬤ pozytywne opinie na temat autorytatywnego podejścia autora.

Brak diagramów i pomocy wizualnych, co niektórzy czytelnicy uważają za rozczarowujące; głównie oparte na tekście, co może nie odpowiadać każdemu stylowi uczenia się.

(na podstawie 11 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Resource Management and Capacity Planning Handbook: A Guide to Maximizing the Value of Your Limited People Resources

Zawartość książki:

OSTATECZNY PRZEWODNIK PO MAKSYMALIZACJI OGRANICZONYCH ZASOBÓW W CELU WPROWADZANIA INNOWACJI I ROZWOJU.

Próba osiągnięcia zbyt wiele przy zbyt małej ilości zasobów stała się niemal zwyczajem w dzisiejszym biznesie. Najczęściej jednak wszystko, co "osiągamy", to opóźnione projekty, masowe zamieszanie i niewykorzystane możliwości - a nie osiągnięcie celów biznesowych.

The Resource Management and Capacity Planning Handbook pomaga stawić czoła krytycznym wyzwaniom związanym z zarządzaniem zasobami i planowaniem wydajności, dostarczając sprawdzone narzędzie do przejścia od chaosu do kontroli: Capacity Quadrant, ramy dla widoczności, ustalania priorytetów, optymalizacji istniejących zasobów oraz zintegrowanego planowania i zarządzania.

The Resource Management and Capacity Planning Handbook demistyfikuje złożoność zarządzania zasobami i popytem oraz oferuje jasne sposoby maksymalizacji ograniczonych zasobów w celu stymulowania wzrostu i zrównoważonego rozwoju firmy.

Ten przełomowy przewodnik zawiera:

⬤ Najnowsze dane porównawcze z kompleksowego badania zarządzania zasobami.

⬤ Studia przypadków z organizacji, które z wielkim sukcesem wykorzystały metody opisane w książce.

⬤ Narzędzia do przezwyciężania typowych barier i podejmowania decyzji obejmujących przechwytywanie czasu, przypisywanie zasobów i konkurujące priorytety.

⬤ Zalecenia dotyczące własności funkcji zarządzania zasobami i planowania zdolności organizacji.

⬤ Rozważania dotyczące ludzkiej strony zarządzania zasobami i planowania wydajności.

The Resource Management and Capacity Planning Handbook daje ci informacje, wgląd i sprawdzone metody, aby zabrać twoją firmę tam, gdzie nigdy wcześniej nie była.

POCHWAŁY DLA PODRĘCZNIKA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI I PLANOWANIA WYDAJNOŚCI

"Istnieje wiele książek o przywództwie, wiele książek o zasobach ludzkich i wiele książek o zarządzaniu projektami i portfelem. Jest to pierwsza książka poświęcona temu, co jest zasadniczo układem napędowym organizacji - efektywnemu wykorzystaniu ludzi do najważniejszych działań. To najlepsza i najbardziej ambitna książka Manasa." -- Judith E. Glaser, CEO, Benchmark Communications, Inc; Prezes The Creating WE Institute; oraz autorka bestsellera Conversational Intelligence.

"Książka Jerry'ego i nakreślony przez niego model Capacity Quadrant dają realistyczny obraz siły roboczej i podejście do maksymalizacji "siły ludzi" w organizacji, które jest łatwe do zrozumienia i zastosowania. Może to bardzo dobrze pomóc w przekształceniu firmy i uczynić cię bohaterem w tym procesie! " -- Dave Garrett, prezes i dyrektor generalny, ProjectManagement.com.

"W przeciwieństwie do martwych produktów, umiejętności i zdolności ludzi są trudne do zmierzenia i różnią się znacznie między "dobrymi" i "złymi" dniami. Manas zwinnie kroczy przez to pole minowe z solidnymi dowodami i praktycznymi poradami - a wszystko to w łatwym do odczytania stylu." -- R. Max Wideman FCSCE, FEIC, FICE, FPMI.

"Nie zajęło mi zbyt wiele czasu czytanie, gdy zdałem sobie sprawę, jak bardzo potrzebowaliśmy tej książki. Żałuję, że nie mieliśmy jej, gdy zaczęliśmy wdrażać planowanie wydajności zasobów i planowanie inwestycji. Upewnię się, że wszyscy moi pracownicy mają kopie". -- Gary Merrifield, PMP, Manager, IT Project Delivery and Quality Assurance, Blue Cross Blue Shield of Louisiana.

"Świetny przewodnik po najważniejszym temacie w zarządzaniu: jak zmaksymalizować ograniczone zasoby ludzkie." -- Hans Heuschkel, Senior Business Intelligence Analyst/Project Manager, szwajcarska firma ubezpieczeniowa.