Napoleon o zarządzaniu projektami: Ponadczasowe lekcje planowania, realizacji i przywództwa

Opinie czytelników

Książka „Napoleon on Project Management” autorstwa Jerry'ego Manasa została dobrze przyjęta ze względu na unikalne podejście do zarządzania projektami poprzez wyciągnięcie wniosków z zasad przywództwa i strategii Napoleona. Jest doceniana za jej znaczenie dla nowoczesnego zarządzania projektami i skupienie się na ludzkiej stronie zarządzania. Jednak niektórzy czytelnicy uznali początek za powolny i zauważyli, że przede wszystkim kładzie nacisk na umiejętności miękkie, a nie twarde umiejętności techniczne.

⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i lekcje z historii mające zastosowanie do nowoczesnego zarządzania projektami.
⬤ Podkreśla ważne cechy przywódcze i ludzki aspekt zarządzania.
⬤ Zawiera przydatne narzędzia, takie jak RACI i SMART do zarządzania projektami.
⬤ Dobrze zbadana, z wyraźnym powiązaniem strategii Napoleona z dzisiejszymi wyzwaniami biznesowymi.
⬤ Polecana dla szerokiego grona odbiorców zajmujących się zarządzaniem projektami i przywództwem.

⬤ Początek książki jest powolny i może dezorientować czytelników co do jej struktury.
⬤ Skupia się głównie na umiejętnościach miękkich zamiast na technicznych narzędziach i formułach zarządzania projektami.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść mogłaby zostać przedstawiona w bardziej angażujący sposób.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Napoleon on Project Management: Timeless Lessons in Planning, Execution, and Leadership

Zawartość książki:

Co takiego jest w Napoleonie Bonaparte, że doprowadziło uznanych przywódców, takich jak generał George S.

Patton, do studiowania jego zasad - i niezliczonych książek na temat zarządzania i przywództwa, które cytują jego maksymy? Jakie lekcje mogą wyciągnąć dzisiejsi kierownicy projektów i liderzy z sukcesów i porażek Napoleona? Napoleon w zarządzaniu projektami bada kluczowe zasady stojące za sukcesami Napoleona, czynniki, które doprowadziły do jego upadku, oraz lekcje, które można wyciągnąć z jego ostatecznego upadku - i stosuje te lekcje do współczesnego zarządzania projektami i przywództwa na wszystkich poziomach.