Podręcznik nowego menedżera: 24 lekcje pozwalające opanować nową rolę

Opinie czytelników

Książka jest zwięzłym i pouczającym źródłem informacji dla nowych menedżerów, dostarczającym szybkich wskazówek i podstawowych koncepcji zarządzania. Chociaż jest chwalona za łatwość czytania i praktyczne porady, wielu recenzentów uważa, że brakuje jej głębi i dopracowania, co czyni ją raczej dodatkowym źródłem informacji niż kompleksowym przewodnikiem.

⬤ Zwięzły i łatwy w czytaniu, dzięki czemu jest odpowiedni dla nowych menedżerów.
⬤ Zawiera praktyczne wskazówki i koncepcje dotyczące codziennych sytuacji związanych z zarządzaniem.
⬤ Dobrze zorganizowany z jasnymi instrukcjami do wdrożenia.
⬤ Przydatny do wzmacniania wspólnych zasad zarządzania.
⬤ Stanowi dobry punkt wyjścia dla nowych menedżerów lub jako prezent.

⬤ Brak głębi i szczegółowych przykładów, przez co czytelnicy chcą uzyskać więcej informacji.
⬤ Niektórzy recenzenci opisują ją jako zbyt uproszczoną lub bardziej przeglądową niż kompleksowy przewodnik.
⬤ Ograniczona dyskusja na temat studiów lub badań potwierdzających rekomendacje.

(na podstawie 55 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The New Manager's Handbook: 24 Lessons for Mastering Your New Role

Zawartość książki:

The New Manager's Handbook: 24 Lessons for Mastering Your New Role

Zostałeś awansowany na menedżera - a to stawia cię w zupełnie innej grze. Od trudnych pracowników po wymagających szefów - nigdy nie wiesz, skąd nadejdzie kolejny problem. Wiesz jednak, że będziesz musiał rozwiązać ten problem - i to rozwiązać go szybko i skutecznie.

The New Manager's Handbook wyjaśnia zasady tej nowej gry i daje ci bezcenne wskazówki i wskazówki dotyczące współpracy z pracownikami, jednocześnie inspirując ich do przełomowych osiągnięć i wyników. Pozwól, aby dwa tuziny zasad i wskazówek zawartych w tym szybkim podręczniku pokazały ci najlepsze sposoby na:

⬤ Delegować.

⬤ Oceniać wyniki.

⬤ Myśleć strategicznie.

⬤ Prowadzić świetne spotkania.

⬤ Udzielać i otrzymywać informacje zwrotne zorientowane na wyniki.

⬤ Nadawać kierunek.

⬤ Mówić z mocą.

⬤ Krytykuj ze szczerością i taktem.

⬤ Zadawać właściwe pytania.

⬤ Motywować przeciętnych pracowników.

⬤ Przygotuj się na zmiany.

Jako nowy menedżer w dzisiejszym miejscu pracy, w którym nie ma miejsca na błędy, będziesz codziennie poddawany wyzwaniom i testom. Jednak w przeciwieństwie do poprzednich stanowisk, twój sukces będzie oceniany na podstawie wyników innych. Daj sobie szansę na odniesienie sukcesu i dowiedz się, jak zdobyć szacunek zarówno pracowników, jak i przełożonych, dzięki sprawdzonym w praktyce technikom zawartym w Podręczniku nowego menedżera.