Ocena:

Książka jest kompleksowym i praktycznym przewodnikiem po zarządzaniu wiedzą (KM), który jest wysoce zalecany zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów w tej dziedzinie. Odnosi się do znaczenia KM w organizacjach, zapewniając jasne metody i ramy wdrażania, a także przytaczając rzeczywiste przykłady. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że materiał jest gęsty i czasami zbyt skomplikowany ze względu na nadmierną szczegółowość i anegdotyczną treść.
Zalety:** Zapewnia jasne i praktyczne metody wdrażania zarządzania wiedzą. ** Zawiera cenne przykłady ze świata rzeczywistego i studia przypadków, które zwiększają zrozumienie. ** Jest wysoce zalecana zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w dziedzinie KM. ** Działa jako kompleksowe odniesienie, przydatne do tworzenia strategii i planów KM. ** Oferuje wgląd w pokonywanie barier dla KM w organizacjach.
Wady:** Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest droga, zwłaszcza w porównaniu do typowych książek Kindle. ** Tekst może być zbyt złożony i ciężki z wypełniaczem treści, w tym upuszczaniem nazw dużych korporacji. ** Niektóre aspekty technologicznego wdrożenia KM nie są dobrze omówione. ** Książka może wymagać znacznego skupienia i czasu, aby w pełni ją przetrawić ze względu na jej gęstość.
(na podstawie 24 opinii czytelników)
The Knowledge Manager's Handbook: A Step-By-Step Guide to Embedding Effective Knowledge Management in Your Organization
Sposób, w jaki organizacja zarządza i rozpowszechnia swoją wiedzę, jest kluczem do świadomego podejmowania decyzji biznesowych, skuteczności i przewagi konkurencyjnej.
The Knowledge Manager's Handbook prowadzi krok po kroku przez procesy potrzebne do zdefiniowania i osadzenia skutecznych ram zarządzania wiedzą w organizacji. Drugie wydanie zawiera teraz jasne wytyczne dotyczące wymagań najlepszych praktyk z pierwszego w historii uznanego na arenie międzynarodowej standardu zarządzania wiedzą, ISO 30401: 2018, a także treści dotyczące wpływu sztucznej inteligencji i analizy danych.
Nick Milton i Patrick Lambe omawiają każdy etap tworzenia i wdrażania ram zarządzania wiedzą dla konkretnych potrzeb organizacji, opierając się na czterech podstawowych aspektach zarządzania wiedzą: ludziach, procesach, technologiach i zarządzaniu. Dzięki zaktualizowanym międzynarodowym studiom przypadków z organizacji różnej wielkości i z różnych sektorów, a także przyjaznym dla użytkownika szablonom i listom kontrolnym, które pomagają wdrożyć skuteczne procedury zarządzania wiedzą, The Knowledge Manager's Handbook jest kompleksowym przewodnikiem do wprowadzania trwałych zmian w kulturze zarządzania wiedzą.