Ocena:
Książka jest wysoko ceniona jako kompleksowy i praktyczny przewodnik po zarządzaniu wiedzą (KM), chwalony za przejrzystą prezentację, przykłady z życia wzięte i przydatne spostrzeżenia. Wielu czytelników uważa ją za nieocenioną przy wdrażaniu strategii KM w swoich organizacjach. Jednak niektóre krytyki koncentrują się na jej wysokiej cenie i złożoności jej ram, co może sprawić, że będzie ona mniej dostępna lub zbyt skomplikowana dla niektórych praktyków.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne metody i rzeczywiste przykłady wdrażania zarządzania wiedzą.
⬤ Kompleksowe omówienie tematów związanych z zarządzaniem wiedzą, stanowiące cenne źródło informacji.
⬤ Przejrzysta i dobrze zorganizowana treść, ułatwiająca zrozumienie materiału.
⬤ Pomocna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów wiedzy.
⬤ Zapewnia szerszy przegląd i odnosi się do barier utrudniających pomyślne wdrożenie KM.
⬤ Wysoka cena może odstraszyć niektórych potencjalnych czytelników.
⬤ Niektórzy krytycy wspominają, że jest zbyt złożona ze szczegółowymi ramami.
⬤ Zawiera treści wypełniające i nadmierne upuszczanie nazwisk, które mogą odwracać uwagę od głównych pomysłów.
⬤ Ograniczony nacisk na wdrażanie technologii w KM.
⬤ Niektóre sekcje mogą być ciężkie i wymagać znacznego skupienia, aby w pełni je zrozumieć.
(na podstawie 24 opinii czytelników)
The Knowledge Manager's Handbook: A Step-By-Step Guide to Embedding Effective Knowledge Management in Your Organization
ZWYCIĘZCA: Nagroda CILIP za zarządzanie wiedzą i informacją 2019 - kategoria zasobów informacyjnych do druku.
Sposób, w jaki organizacja zarządza i rozpowszechnia swoją wiedzę, jest kluczem do świadomego podejmowania decyzji biznesowych, skuteczności i przewagi konkurencyjnej. The Knowledge Manager's Handbook prowadzi krok po kroku przez procesy potrzebne do zdefiniowania i osadzenia skutecznych ram zarządzania wiedzą w organizacji.
Drugie wydanie zawiera teraz jasne wytyczne dotyczące wymagań najlepszych praktyk z pierwszego w historii uznanego na arenie międzynarodowej standardu zarządzania wiedzą, ISO 30401: 2018, a także treści dotyczące wpływu sztucznej inteligencji i analizy danych. Nick Milton i Patrick Lambe omawiają każdy etap tworzenia i wdrażania ram zarządzania wiedzą dla konkretnych potrzeb organizacji, opierając się na czterech podstawowych aspektach zarządzania wiedzą: ludziach, procesach, technologiach i zarządzaniu. Dzięki zaktualizowanym międzynarodowym studiom przypadków z organizacji różnej wielkości i z różnych sektorów, wraz z przyjaznymi dla użytkownika szablonami i listami kontrolnymi, które pomagają wdrożyć skuteczne procedury zarządzania wiedzą, The Knowledge Manager's Handbook jest kompleksowym przewodnikiem do wprowadzania trwałych zmian w kulturze zarządzania wiedzą.
