Podejmowanie ryzykownych i ważnych decyzji: A Leader's Guide

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Making Risky and Important Decisions: A Leader's Guide

Zawartość książki:

Ta książka oferuje praktyczny wgląd liderom, którzy muszą podejmować dobre decyzje w ryzykownych i ważnych sytuacjach. Autorzy opisują proces podejmowania inteligentnych decyzji związanych z ryzykiem, wyjaśniając złożone idee w prosty sposób i wyznaczając drogę przez niezliczone powiązane ze sobą wpływy, gdy grupy podejmują ważne decyzje. Podejście to stawia decydenta - ciebie - w centrum i wyjaśnia, w jaki sposób możesz myśleć i działać inaczej, aby częściej podejmować lepsze decyzje. Książka pokazuje, jak

⬤ Określić odpowiedni poziom ryzyka.

⬤ Podejmować decyzje w niepewnych i burzliwych warunkach.

⬤ Zrozumieć, w jaki sposób postrzegane jest ryzyko, aby dokładnie je zidentyfikować.

⬤ Rozwijać nowe zachowania usprawniające podejmowanie decyzji.

Making Risky and Important Decisions: A Leader's Guide opiera się na wcześniejszych przełomowych publikacjach tych dwóch uznanych liderów. Ich pierwsza wspólna książka, Understanding and Managing Risk Attitude, połączyła język ryzyka i podejmowania ryzyka z językiem inteligencji emocjonalnej i umiejętności emocjonalnych. Następnie ukazała się książka Managing Group Risk Attitude, która skupiała się na grupach decyzyjnych, tworząc nowe spostrzeżenia i ramy. Obie książki są pozycjonowane jako specjalistyczne podręczniki, pomimo ich znaczenia dla rzeczywistych sytuacji. Krótki przewodnik po apetycie na ryzyko po raz pierwszy połączył koncepcje apetytu na ryzyko i postawy wobec ryzyka w jednym miejscu, przecinając zagmatwaną terminologię i niejasne myślenie, aby stworzyć praktyczny sposób zrozumienia "ile ryzyka to za dużo ryzyka".

Najnowsza odsłona pracy Ruth Murray-Webster i Davida Hillsona wykorzystuje szeroki zakres ich poprzednich prac, dodaje nowe spostrzeżenia i przemyślenia, a następnie destyluje je w wysoce użyteczny przewodnik dla liderów znajdujących się w trudnej sytuacji.