Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.
Gender, Communication, and the Leadership Gap
Gender, Communication, and the Leadership Gap to szósty tom serii Women and Leadership: Research, Theory, and Practice. Ta interdyscyplinarna seria wydawana przez International Leadership Association poszerza wiedzę na temat przywództwa i poprawia rozwój przywództwa kobiet na całym świecie.
Celem tego tomu jest podkreślenie powiązań między dziedzinami komunikacji i przywództwa, aby pomóc w rozwiązaniu problemu niedostatecznej reprezentacji kobiet w przywództwie. Czytelnicy odniosą korzyści z przystępnego stylu pisania, a także zetkną się z najnowszymi badaniami na temat płci i przywództwa. Na uwagę zasługują rozdziały poświęcone mikroagresji, autentycznemu przywództwu, odważnemu przywództwu, przywództwu włączającemu, ukrytym uprzedzeniom, barierom i dźwigniom kariery, zarządzaniu wrażeniem oraz wizualnej retoryce znanych liderek.
Ponieważ kobiety na stanowiskach kierowniczych zajmują kontestowany krajobraz, jednym z celów tego zbioru jest wyjaśnienie sprzecznej dynamiki komunikacji, która występuje w codziennych interakcjach, w kontekście krajowym i międzynarodowym oraz gdy przywództwo ma charakter cyfrowy.
Innym celem jest naświetlenie złożoności tożsamości przywódczej, intersekcjonalności i percepcji, które stają się przeszkodami na drodze do przywództwa. Uznani myśliciele i naukowcy w tym tomie wywodzą się zarówno z dyscyplin przywództwa, jak i komunikacji.
Książkę rozpoczynają Sally Helgesen i Brenda J. Allen. Helgesen, współautorka książki The Female Vision: Women's Real Power at Work, omawia dwojakiego rodzaju wyzwania, przed którymi stają kobiety, starając się wyrazić swoje wizje.
Jej rozdział oferuje sześć praktyk, które kobiety mogą wykorzystać, aby złagodzić tę walkę. Allen, autorka przełomowej książki Difference Matters: Communicating Social Identity, omawia implikacje tego, w jaki sposób przywództwo integracyjne ma znaczenie dla kobiet i co oznacza myślenie o kobietach jako osobach, które ucieleśniają zarówno dominujące, jak i niedominujące kategorie tożsamości społecznej. Następnie oferuje praktyczne strategie komunikacyjne i etykę intersekcjonalną dla sześciu charakterystycznych cech wysoce inkluzywnych liderów.
Każdy rozdział zawiera praktyczne rozwiązania z perspektywy komunikacji i przywództwa, które wszyscy czytelnicy mogą zastosować, aby przyspieszyć pracę na rzecz równości. Niektóre rozwiązania będą przydatne w kontekstach organizacyjnych, takich jak rozwój przywództwa i inicjatywy szkoleniowe lub narzędzia do zmiany kultury organizacyjnej.
Niektóre rozwiązania będą przydatne dla osób indywidualnych, na przykład jak identyfikować i produktywnie reagować na mikroagresję lub jak być ostrożnym, a nie optymistycznym w praktykowaniu autentycznego przywództwa. Publikacje zawarte w tym tomie odzwierciedlają również szereg stylów, od dogłębnych badań naukowych, które tworzą nową wiedzę, po krótsze fora, które zawierają ciekawe pomysły warte rozważenia.
