Ocena:

Książka „Succession Planning That Works” autorstwa Michaela Timmsa została dobrze przyjęta przez czytelników ze względu na praktyczne i proste wskazówki dotyczące wdrażania planowania sukcesji w organizacjach. Jest znana z tego, że jest przystępna i wypełniona przydatnymi narzędziami, przykładami i formularzami, które mogą być łatwo zastosowane przez czytelników, nawet tych bez formalnego zaplecza HR. Choć wielu użytkowników docenia jej kompleksowe i dogłębne podejście, niektórzy uważają, że niektóre sekcje mogą być zbyt skomplikowane dla mniejszych organizacji.
Zalety:Obszerne wskazówki dotyczące wdrażania planowania sukcesji.
Wady:Praktyczne narzędzia i zasoby do pobrania.
(na podstawie 34 opinii czytelników)
Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development
Wiele prób ustanowienia planu sukcesji kończy się niepowodzeniem. Dlaczego? Napotykają na niemożliwe do przezwyciężenia wyzwania związane z wdrożeniem lub słabe zaangażowanie kadry kierowniczej.
Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development to przewodnik krok po kroku, który pomoże specjalistom HR i liderom wyższego szczebla opracować plan sukcesji, który zapewni wymierny zwrot z inwestycji. W oparciu o pogłębione wywiady z kadrą kierowniczą wyższego szczebla z prawie 50 organizacji, Succession Planning That Works ujawnia nie tylko najważniejsze elementy skutecznego planowania sukcesji, ale także najbardziej efektywną kolejność, w jakiej można je zastosować w praktyce. Pełne przykładów z życia wziętych, Succession Planning That Works pokazuje, w jaki sposób prawdziwe firmy próbowały poradzić sobie z kwestiami planowania sukcesji i analizuje zarówno ich zwycięstwa, jak i porażki, aby podkreślić najczęstsze pułapki i sposoby ich uniknięcia.
Tematy obejmują: 13 powodów, dla których warto rozpocząć planowanie sukcesji już teraz, Jak obliczyć zwrot z inwestycji w promowanie od wewnątrz, Ścieżka Krytyczna Planowania Sukcesji najbardziej wydajny i skuteczny sposób na wdrożenie planu sukcesji, jak zdobyć lub wzmocnić poparcie kadry kierowniczej dla planowania sukcesji, jak zmierzyć swój sukces. Książka zawiera również 20 szablonów i narzędzi do pobrania, dzięki którym planowanie sukcesji będzie łatwiejsze do zrozumienia i wdrożenia”.