Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa

Ocena:   (4,6 na 5)

Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa (Michael Timms)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Succession Planning That Works” autorstwa Michaela Timmsa została dobrze przyjęta przez czytelników ze względu na praktyczne i proste wskazówki dotyczące wdrażania planowania sukcesji w organizacjach. Jest znana z tego, że jest przystępna i wypełniona przydatnymi narzędziami, przykładami i formularzami, które mogą być łatwo zastosowane przez czytelników, nawet tych bez formalnego zaplecza HR. Choć wielu użytkowników docenia jej kompleksowe i dogłębne podejście, niektórzy uważają, że niektóre sekcje mogą być zbyt skomplikowane dla mniejszych organizacji.

Zalety:

Obszerne wskazówki dotyczące wdrażania planowania sukcesji.

Wady:

Praktyczne narzędzia i zasoby do pobrania.

(na podstawie 34 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development

Zawartość książki:

Wiele prób ustanowienia planu sukcesji kończy się niepowodzeniem. Dlaczego? Napotykają na niemożliwe do przezwyciężenia wyzwania związane z wdrożeniem lub słabe zaangażowanie kadry kierowniczej.

Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development to przewodnik krok po kroku, który pomoże specjalistom HR i liderom wyższego szczebla opracować plan sukcesji, który zapewni wymierny zwrot z inwestycji. W oparciu o pogłębione wywiady z kadrą kierowniczą wyższego szczebla z prawie 50 organizacji, Succession Planning That Works ujawnia nie tylko najważniejsze elementy skutecznego planowania sukcesji, ale także najbardziej efektywną kolejność, w jakiej można je zastosować w praktyce. Pełne przykładów z życia wziętych, Succession Planning That Works pokazuje, w jaki sposób prawdziwe firmy próbowały poradzić sobie z kwestiami planowania sukcesji i analizuje zarówno ich zwycięstwa, jak i porażki, aby podkreślić najczęstsze pułapki i sposoby ich uniknięcia.

Tematy obejmują: 13 powodów, dla których warto rozpocząć planowanie sukcesji już teraz, Jak obliczyć zwrot z inwestycji w promowanie od wewnątrz, Ścieżka Krytyczna Planowania Sukcesji najbardziej wydajny i skuteczny sposób na wdrożenie planu sukcesji, jak zdobyć lub wzmocnić poparcie kadry kierowniczej dla planowania sukcesji, jak zmierzyć swój sukces. Książka zawiera również 20 szablonów i narzędzi do pobrania, dzięki którym planowanie sukcesji będzie łatwiejsze do zrozumienia i wdrożenia”.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781460284810
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa - Succession Planning That...
Wiele prób stworzenia planu sukcesji kończy się...
Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa - Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development
Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa - Succession Planning That...
Wiele prób ustanowienia planu sukcesji kończy się...
Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa - Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: