Planowanie sukcesji, które działa: Krytyczna ścieżka rozwoju przywództwa

Opinie czytelników

Książka „Succession Planning That Works” jest wysoko ceniona za praktyczne podejście do planowania sukcesji, dostarczając jasnych wskazówek, przydatnych narzędzi i rzeczywistych przykładów. Czytelnicy doceniają jej prosty język i zdolność autora do prostego przekazywania złożonych koncepcji. Wielu uznało ją za szczególnie pomocną dla organizacji różnej wielkości, w tym tych nieposiadających formalnych działów HR.

Jasne i praktyczne wskazówki dotyczące planowania sukcesji.

Dobrze zorganizowana, z narzędziami i szablonami do pobrania.

(na podstawie 34 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development

Zawartość książki:

Wiele prób stworzenia planu sukcesji kończy się niepowodzeniem. Dlaczego? Napotykają na niemożliwe do przezwyciężenia wyzwania związane z wdrożeniem lub słabe zaangażowanie kadry kierowniczej.

Succession Planning That Works: The Critical Path of Leadership Development to przewodnik krok po kroku, który pomoże specjalistom HR i liderom wyższego szczebla opracować plan sukcesji, który zapewni wymierny zwrot z inwestycji. W oparciu o pogłębione wywiady z kadrą kierowniczą wyższego szczebla z prawie 50 organizacji, Succession Planning That Works ujawnia nie tylko najważniejsze elementy skutecznego planowania sukcesji, ale także najbardziej efektywną kolejność, w jakiej można je zastosować w praktyce. Pełne przykładów z życia wziętych, Succession Planning That Works pokazuje, w jaki sposób prawdziwe firmy próbowały poradzić sobie z kwestiami planowania sukcesji i analizuje zarówno ich zwycięstwa, jak i porażki, aby podkreślić najczęstsze pułapki i sposoby ich uniknięcia.

Tematy obejmują: 13 powodów, dla których warto rozpocząć planowanie sukcesji już teraz, Jak obliczyć zwrot z inwestycji w promowanie od wewnątrz, Ścieżka krytyczna planowania sukcesji - najbardziej wydajny i skuteczny sposób na wdrożenie planu sukcesji, jak zdobyć lub wzmocnić poparcie kierownictwa dla planowania sukcesji, jak zmierzyć swój sukces. Zawiera również 20 szablonów i narzędzi do pobrania, które ułatwiają zrozumienie i wdrożenie planowania sukcesji.