Planowanie i analiza organizacyjna: Budowanie zdolności do zapewnienia wydajności biznesowej

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.

Oryginalny tytuł:

Organizational Planning and Analysis: Building the Capability to Secure Business Performance

Zawartość książki:

Jaki jest koszt pracowników dzisiaj i jaki będzie w przyszłości? Ta książka wyjaśnia, jak przyjąć podejście oparte na danych do planowania siły roboczej i umożliwić firmie osiągnięcie celów strategicznych.

Planowanie i analiza organizacyjna (OP&A) to oparte na danych podejście do planowania siły roboczej. Pozwala specjalistom HR, praktykom OD i liderom biznesowym monitorować działania organizacji i analizować dane biznesowe w celu regularnego dostosowywania planów, aby zapewnić sukces firmy. Książka ta obejmuje wszystko, od tego, jak zbudować funkcję OP&A, różnicę między strategicznym i operacyjnym planowaniem siły roboczej oraz zarządzaniem popytem i podażą, a także dopasowywaniem ludzi do nowych lub zmieniających się ról i opracowywaniem solidnego planowania sukcesji. Planowanie i analiza organizacyjna obejmuje również sposób, w jaki OP&A współpracuje z operacjami HR, w tym rekrutacją, L&D, nagradzaniem i zarządzaniem wydajnością, a także zawiera rozdział poświęcony nowej analityce kapitału ludzkiego, która pozwala firmie poprawić zwrot z inwestycji dla każdego z jej pracowników.

Pełna praktycznych porad i wskazówek krok po kroku, książka ta jest również poparta studiami przypadków z organizacji takich jak KPMG, Sainsbury's, WPP, Accenture, TSB, Johnson & Johnson, Aer Lingus i FedEx.