Pierwsze 90 dni, zaktualizowane i rozszerzone: Sprawdzone strategie szybszego i mądrzejszego rozpoczęcia pracy

Opinie czytelników

Książka ta jest wysoko ceniona jako cenne źródło informacji dla każdego, kto doświadcza zmiany pracy, oferując praktyczne strategie i wnikliwe ramy. Jest szczególnie przydatna dla nowych menedżerów i kadry kierowniczej, którzy chcą poradzić sobie z pierwszymi 90 dniami w nowej roli. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że książka jest zbyt rozwlekła i powtarzalna, co sugeruje, że mogłaby zyskać na większej zwięzłości.

⬤ Dobrze napisana i dobrze przemyślana
⬤ świetne źródło informacji dla każdej zmiany
⬤ wciągająca lektura z nowatorskimi koncepcjami
⬤ praktyczne spostrzeżenia dla kadry kierowniczej
⬤ niezbędne techniki dla nowych menedżerów
⬤ zapewnia ustrukturyzowane podejście
⬤ pomaga uniknąć typowych pułapek i martwych punktów
⬤ oferuje mądrość dla obecnych i aspirujących liderów.

⬤ Treść może wydawać się powtarzalna i przytłaczająca
⬤ niektóre sekcje mogą nie dotyczyć wszystkich czytelników
⬤ mogłaby być bardziej zwięzła
⬤ słabo zorganizowana struktura
⬤ niektórzy czytelnicy znaleźli tylko kilka cennych spostrzeżeń pośród mnóstwa puchu
⬤ problemy z drukowaniem zgłoszone w niektórych egzemplarzach.

(na podstawie 1092 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter

Zawartość książki:

Uznana za jedną ze 100 książek o przywództwie i sukcesie do przeczytania w ciągu całego życia przez redaktorów Amazon

Najbardziej zaufany na świecie przewodnik dla liderów w okresie przejściowym

Okres przejściowy to krytyczny czas dla liderów. W rzeczywistości większość zgadza się, że przejście do nowej roli jest największym wyzwaniem, przed jakim stanie menedżer. Podczas gdy okres przejściowy oferuje szansę na rozpoczęcie od nowa i wprowadzenie potrzebnych zmian w organizacji, stawia on również liderów w bardzo trudnej sytuacji. Błędy popełnione podczas kluczowych pierwszych trzech miesięcy na nowym stanowisku mogą zagrozić sukcesowi, a nawet go wykoleić.

W tej zaktualizowanej i rozszerzonej wersji międzynarodowego bestsellera The First 90 Days, Michael D. Watkins oferuje sprawdzone strategie pokonywania wyzwań związanych ze zmianami - niezależnie od tego, na jakim etapie kariery się znajdujesz. Watkins, znany ekspert w dziedzinie zmian na stanowiskach kierowniczych i doradca liderów wyższego szczebla we wszystkich typach organizacji, odnosi się również do dzisiejszego, coraz bardziej wymagającego krajobrazu zawodowego, w którym menedżerowie stają w obliczu nie tylko częstszych zmian, ale także większych oczekiwań po wejściu na nowe stanowisko.

Przeprowadzając cię przez każdy aspekt scenariusza transformacji, Watkins identyfikuje najczęstsze pułapki napotykane przez nowych liderów i zapewnia narzędzia i strategie potrzebne do ich uniknięcia. Dowiesz się, jak zapewnić sobie krytyczne wczesne zwycięstwa, co jest ważnym pierwszym krokiem w ugruntowaniu swojej pozycji w nowej roli. Każdy rozdział zawiera również listy kontrolne, praktyczne narzędzia i samooceny, które pomogą ci przyswoić kluczowe lekcje i zastosować je we własnej sytuacji.

Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz nową pracę, awansujesz wewnętrznie, rozpoczynasz zagraniczną misję, czy zostajesz wybrany na stanowisko dyrektora generalnego, sposób, w jaki poradzisz sobie z transformacją, zadecyduje o tym, czy odniesiesz sukces, czy poniesiesz porażkę. Skorzystaj z tej książki jako zaufanego przewodnika.