Ocena:
Książka otrzymuje w przeważającej mierze pozytywne opinie za praktyczne spostrzeżenia i wskazówki dotyczące poruszania się po zmianach w pracy i rolach przywódczych. Wielu czytelników uważa, że jest to niezbędne źródło informacji dla osób wchodzących na nowe stanowiska lub przejmujących większą odpowiedzialność.
Zalety:Czytelnicy doceniają jasny, łatwy do zrozumienia styl pisania, praktyczne porady, przykłady z życia wzięte i listy kontrolne. Jest postrzegany jako doskonały przewodnik dla liderów i osób przechodzących zmiany, pomagający budować pewność siebie, koncentrować się na kluczowych zadaniach i ułatwiający płynną adaptację do nowych ról.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych znaczących wad, chociaż niektórzy czytelnicy mogą uznać materiał za znajomy, jeśli mają wcześniejszą wiedzę na ten temat.
(na podstawie 61 opinii czytelników)
Los Primeros 90 Das (the First 90 Days, Updated and Expanded Edition Spanish Edition)
Michael D. Watkins oferuje kompleksowe strategie pozwalające uniknąć trudności związanych z transformacją, bez względu na to, w której części kariery się znajdujemy.
Watkins, wybitny ekspert w dziedzinie zmian na stanowiskach kierowniczych i doradca kadry kierowniczej wyższego szczebla we wszystkich typach organizacji, przedstawia również panoramę zawodową, która jest coraz bardziej wymagająca w dzisiejszych czasach, w których dyrektorzy mają do czynienia nie tylko z najczęstszymi zmianami na stanowiskach kierowniczych, ale także z oczekiwaniami, które stają się coraz bardziej wymagające po włączeniu do nowych miejsc pracy, Niezależnie od tego, czy rozpoczynają oni nową pracę, rozpoczynają ją od wewnątrz, rozpoczynają misję poza granicami kraju, czy też zajmują stanowisko dyrektora generalnego (CEO), forma zarządzania transakcją decyduje o tym, czy jest ona udana, czy też nie. Michael D. Watkins oferuje sprawdzone strategie pokonywania wyzwań związanych ze zmianami - niezależnie od tego, na jakim etapie kariery się znajdujesz.
Watkins, uznany ekspert w dziedzinie zmian na stanowiskach kierowniczych i doradca liderów wyższego szczebla we wszystkich typach organizacji, odnosi się również do dzisiejszego, coraz bardziej wymagającego krajobrazu zawodowego, w którym menedżerowie stają w obliczu nie tylko częstszych zmian, ale także coraz większych oczekiwań po rozpoczęciu nowej pracy. Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz nową pracę, awansujesz wewnętrznie, rozpoczynasz zagraniczną misję, czy też zostajesz wybrany na stanowisko dyrektora generalnego, sposób, w jaki poradzisz sobie z transformacją, zadecyduje o tym, czy odniesiesz sukces, czy poniesiesz porażkę.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)