Ocena:
Książka dostarcza praktycznych spostrzeżeń i kreatywnych technik pisania i wdrażania historyjek użytkownika w rozwoju Agile. Większość recenzentów uznała ją za jasną, pouczającą i mającą bezpośrednie zastosowanie w rzeczywistych scenariuszach. Niektórzy wyrazili jednak obawy dotyczące stylu pisania i niszowego żargonu, który może zmylić nowych czytelników.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne i praktyczne porady dotyczące pisania, dzielenia i szacowania historyjek użytkownika.
⬤ Przejrzysta prezentacja pomysłów z pomocnymi przykładami.
⬤ Bogactwo wskazówek dotyczących usprawnienia procesu rozwoju Agile.
⬤ Zwięzły format, który szybko prowadzi do celu.
⬤ Cenna zarówno dla doświadczonych użytkowników, jak i początkujących w metodykach Agile.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali styl pisania za wymagający i czasami rozwlekły.
⬤ Autorzy używają specyficznego żargonu, który może nie być dostępny dla wszystkich czytelników, przez co jest mniej przyjazny dla początkujących.
⬤ Ograniczona dyskusja na temat tego, jak historyjki użytkownika pasują do systemów nieiteracyjnych, takich jak Kanban.
(na podstawie 73 opinii czytelników)
Fifty Quick Ideas to Improve Your User Stories
Ta książka pomoże ci pisać lepsze historie, wykrywać i naprawiać typowe problemy, dzielić historie tak, aby były mniejsze, ale nadal wartościowe, i radzić sobie z trudnymi rzeczami, takimi jak przekrojowe obawy, długoterminowe skutki i wymagania niefunkcjonalne. Przede wszystkim, ta książka pomoże ci osiągnąć obietnicę zwinnego i iteracyjnego dostarczania: zapewnienie, że właściwe rzeczy zostaną dostarczone poprzez produktywne dyskusje między członkami zespołu dostarczającego i interesariuszami biznesowymi. Dla kogo jest ta książka? Jest to książka dla każdego, kto pracuje w iteracyjnym środowisku dostarczania, planując z użyciem historyjek użytkownika. Pomysły zawarte w tej książce są przydatne zarówno dla osób stosunkowo nowych w historyjkach użytkownika, jak i dla tych, którzy pracują z nimi od lat. Osoby pracujące przy dostarczaniu oprogramowania, niezależnie od pełnionej roli, znajdą tu wiele wskazówek dotyczących lepszego angażowania interesariuszy i skuteczniejszego tworzenia planów iteracyjnych. Interesariusze biznesowi współpracujący z zespołami programistycznymi dowiedzą się, jak dostarczać lepsze informacje swoim grupom dostawczym, jak ustalać lepsze priorytety i jak wyprzedzić konkurencję, osiągając więcej przy mniejszej ilości oprogramowania. Co jest w środku? Nie jest zaskoczeniem, że książka zawiera dokładnie pięćdziesiąt pomysłów. Są one pogrupowane w pięć głównych części: - Tworzenie historii: Ta część dotyczy przechwytywania informacji o historiach, zanim zostaną one zaakceptowane w potoku dostarczania.
Znajdziesz tu pomysły na to, jakie informacje zapisywać na kartach historii i jak szybko wykrywać potencjalne problemy. - Planowanie za pomocą historii: Ta część zawiera pomysły, które pomogą ci zarządzać szerszą perspektywą, ustalać kamienie milowe i organizować długoterminową pracę. - Omawianie historyjek: Historyjki użytkownika opierają się na skutecznych rozmowach, a ta część zawiera pomysły na usprawnienie dyskusji między zespołami dostarczającymi a interesariuszami biznesowymi. Dowiesz się, jak odkryć ukryte założenia i jak ułatwić skuteczne rozmowy, aby zapewnić wspólne zrozumienie. - Dzielenie historii: Pomysły zawarte w tej części pomogą ci poradzić sobie z dużymi i trudnymi historiami, oferując kilka strategii dzielenia ich na mniejsze części, które pomogą ci szybko się uczyć i szybko dostarczać wartość. - Zarządzanie iteracyjnym dostarczaniem: Ta część zawiera pomysły, które pomogą ci pracować z historiami użytkowników w krótkim i średnim okresie, zarządzać wydajnością, ustalać priorytety i zmniejszać zakres, aby osiągnąć jak najwięcej przy jak najmniejszym oprogramowaniu. O autorach: Gojko Adzic jest strategicznym konsultantem ds. dostarczania oprogramowania, który współpracuje z ambitnymi zespołami w celu poprawy jakości ich produktów i procesów programistycznych. Książka Gojko Specification by Example zajęła drugie miejsce na liście 100 najlepszych zwinnych książek 2012 roku i zdobyła nagrodę Jolt Award dla najlepszej książki 2012 roku.
W 2011 roku został uznany przez rówieśników za najbardziej wpływowego specjalistę w dziedzinie zwinnego testowania, a jego blog zdobył nagrodę UK Agile za najlepszą publikację online w 2010 roku. David Evans jest konsultantem, trenerem i szkoleniowcem specjalizującym się w dziedzinie Agile Quality. David pomaga organizacjom w strategicznym doskonaleniu procesów i szkoli zespoły w zakresie skutecznych praktyk zwinnych. Regularnie występuje jako prelegent na konferencjach i opublikował kilka artykułów w międzynarodowych czasopismach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)