Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Impact Mapping” autorstwa Gojko Adzica jest powszechnie chwalona za jasność i praktyczność w prowadzeniu zespołów do tworzenia wpływowych produktów za pomocą techniki mapowania wpływu. Podczas gdy wielu recenzentów docenia jej prostotę i możliwość natychmiastowego zastosowania, niektórzy wyrażają pragnienie większej głębi i przykładów, szczególnie we wczesnych rozdziałach książki.
Zalety:⬤ Przejrzysty i przystępny styl pisania.
⬤ Praktyczne i możliwe do natychmiastowego zastosowania techniki zarządzania produktem i zwinnego rozwoju.
⬤ Wciągająca grafika i przykłady wizualne.
⬤ Zawiera zwięzły przegląd mapowania wpływu, który dostosowuje zespoły do celów biznesowych.
⬤ Przydatne dla różnych typów produktów, nie tylko oprogramowania.
⬤ Odniesienia do dodatkowych materiałów i metodologii.
Wady:⬤ Pierwsze trzy czwarte książki są postrzegane jako nieco „puszyste”, pozbawione praktycznych treści na wczesnym etapie.
⬤ Niektórzy czytelnicy pragną więcej wizualnych przykładów i studiów przypadku, aby zilustrować koncepcje.
⬤ Krytycy zauważają niewystarczającą głębię w wyjaśnianiu strategicznych podstaw mapowania wpływu.
⬤ Terminologia mogłaby być jaśniejsza i bardziej przystępna.
⬤ Niektóre treści są postrzegane jako zbędne ze względu na istnienie podobnych materiałów dostępnych online.
(na podstawie 229 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Impact Mapping: Making a Big Impact with Software Products and Projects
Zawartość książki:
Oprogramowanie jest dziś wszędzie, ale niezliczone produkty i projekty umierają powolną śmiercią, nie wywierając żadnego wpływu.
Rezultatem jest ogromna ilość zmarnowanego czasu i pieniędzy z powodu błędnych założeń, braku koncentracji, słabej komunikacji celów, braku zrozumienia i niedostosowania do ogólnych celów. Ten podręcznik jest praktycznym przewodnikiem po mapowaniu wpływu, prostej, ale niezwykle skutecznej metodzie wspólnego planowania strategicznego, która pomaga organizacjom wywierać wpływ za pomocą oprogramowania.
Mapowanie wpływu pomaga tworzyć lepsze plany i mapy drogowe, które zapewniają dostosowanie biznesu i dostaw oraz są łatwe do dostosowania do zmian. Mapowanie wpływu dobrze wpisuje się w kilka aktualnych trendów w zarządzaniu produktem oprogramowania i planowaniu wydań, w tym w inżynierię wymagań zorientowaną na cele, częste iteracyjne dostarczanie, zwinne i odchudzone metody oprogramowania, cykle rozwoju produktu lean startup i myślenie projektowe. O autorze Gojko Adzic jest konsultantem ds.
strategicznego dostarczania oprogramowania, który współpracuje z ambitnymi zespołami w celu poprawy jakości ich produktów i procesów. Gojko zdobył nagrodę Jolt Award 2012 za najlepszą książkę, został uznany przez rówieśników za najbardziej wpływowego specjalistę od zwinnego testowania w 2011 roku, a jego blog zdobył nagrodę UK Agile Award za najlepszą publikację online w 2010 roku.
