Personalfhrung Im Digitalen Wandel: Von Den Klassischen Fhrungsanstzen Zu Den New-Work-Konzepten

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Zawartość książki:

Ciągle pojawiają się nowe wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami. Nowa praca i cyfrowi tubylcy to obecnie modne hasła.

Jeszcze kilka lat temu zakładano, że pracownicy potrzebują silnej ręki, że trzeba im dać jasny cel, a przede wszystkim sposób na jego osiągnięcie. Z drugiej strony, nowe podejścia do przywództwa uwzględniają fakt, że pewne swobody i niezależne działania mogą również skuteczniej prowadzić do określonego celu. Tradycyjne teorie i koncepcje przywództwa wiążą sukces przywództwa przede wszystkim z zachowaniem i cechami menedżera.

Z kolei nowsze podejścia umożliwiają szersze spojrzenie na przywództwo, kładąc większy nacisk na proces interakcji między menedżerami a pracownikami, znaczenie pracowników i kontekst organizacyjny. Autor nie tylko wyjaśnia różnice między klasycznymi podejściami do przywództwa a koncepcjami New Work, ale także pokazuje, w jaki sposób można pogodzić te dwa "światy przywództwa".